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公元1968年阳历4月
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在我漫长的当兵生涯中总共只评过一次“五好战士”
，而我们连从开展“四好”
运动以来就没评掉过。
那年代的军人，谁的灵魂没在“四好、五好”
评比的沸水中煮过几煮哇。
一
入伍三个多月便到了四好五好小评的日子。
评比共分这样三步走：一季度搞次小评，半年搞次初评，年终总评。
小评时团里派了个工作组，新任团长亲自带队。
我们新兵都没见过首长亲自带队同吃同住的工作组，着实认真按连里要求搞了一大气卫生，连一个他父亲是军分区后勤部长的新兵都极细心把自己内务捏得没法再好了，别人还有什么可说的。
不想新任团长就是杨烨舅舅。
他原先就是我们炮团副团长，提升师政治部副主任只一年，新近又平调回老团当团长。
据说他就是从六连出去的，他来蹲点抓小评，使我们得天独厚比别连新兵脑海里早开了一块新大陆。
团长就住在我们指挥排了，连里怎么让他住连部也不行，他说打起仗来指挥排就是跟首长上指挥所的，就该住指挥排。
这样一来后勤处长就住到炊事班，政治处主任住炮一排，参谋长住炮二排，这三位部门首长带的参谋、干事、助理员也得跟着住到各班，而班排的床一个萝卜一个坑，反倒把七八个战士挤到执行所去住了。
首长们再怎么和蔼可亲联系群众毕竟是生人，睡哪班实际给哪班增加负担。
不过别的连想增加负担还增加不着呢，负担是什么人都可以增加的吗，文书找我谈话时不就说，你不能跟一般战士一样，要准备挑重担。
这重担和负担都得先进者才有幸得到的。
我们享受着亲切的负担开始小评。
先安排四个典型人物引路，然后人人自我分析找差距。
引路的四个典型是：团长讲革命战争中个人成长史；指导员讲和平年代自身思想革命化经验；结巴老兵讲向新战友学习新思想转变世界观的体会；我讲新兵怎样向老战士继承革命传统，同父亲划清界限，步步走在无产阶级革命路线上的心得。
这不就有戏了吗？
团长讲的在我听来非常生动，工作组其它人私下议论却说团长讲的最平。
那怎么能是最平呢，我不理解。
后来的岁月证明最平的确实是团长，他怎么个平法，别人怎么个不平那是后话了。
“我也没找人写稿这样子，自个做过的事都在肚里装着这样子。”
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