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指挥部聘请的专家刘殿中很有施工经验，他谈了自己的看法，认为促进度应在四个方面下功夫：一是作业效率。
解决作业力不足，每个作业面不少于12人；每日不少于3～4炮；按此计算，日进度100米应该属正常。
二是技术。
要提高炮孔利用率；用小钻头；提高炸药质量；铺铁板出碴。
三是安全。
他提议让各队负责人为各队的安全员。
四是抓辅助工作。
可以一半精力来抓，配件、备件、机具配套问题均比较突出。
集思广益，群策群力，才能找出问题的症结，从而采取措施，促进度上台阶。
令孔宪洪彻底失望的是8月18日，这天汇集的现场情况是：
3号、5号、7号洞无人作业，其中3号洞是因为停水；
9号、11号洞下午因空压机故障停工；
15号洞作业队称正在准备，全天无人；
17号、19号洞刚开切口，进度少得可怜；
25号洞作业面上午一排炮放了两次，下午无人；
29号、35号、37号、39号洞无人；
31号、33号洞为协议条款纠纷未达成，无人作业；
10号、18号洞停工。
王述俊估算过，最可能的工期应为11月底，9月底最多只能完成10条导洞。
10月中旬放炮的希望看来要落空了。
孔宪洪唯一看到的希望是19日的进度，日平均达到54米，这是开工以来的“世纪波”
式的纪录。
创造这个纪录的是四海工程队，他们加强了施工力量，仅风钻手多达44人。
他们是按照指挥部的要求，根据工期完成所担负的任务。
这是唯一的一支按任务来完成日进度的队伍。
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