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这就是产品经理的思维方式。
她看着那份报告，越看，思路越清晰。
那些生平资料，那些地府记录，那些系统分析，都在她眼前展开。
她一个一个地看，一个一个地分析，一个一个地归纳。
赌徒，麻将，输赢，不甘心，想翻本，这些词，反复出现。
他们沉迷于麻将，执着于输赢，至死都不甘心。
他们的执念核心，都是对赌博的沉迷，对输赢的执着，对下一次的侥幸。
这就是他们的共性，这就是可以一起解决的地方。
她开始在工单创建界面，用她那刚刚学会的、还略显生疏，却已经充满“产品经理”
风范的语言，写下新的需求：那语言，和之前写王建国工单时完全不同。
那时候，她只是简单地描述需求，简单地提出要求。
但现在，她会分析了，会归纳了，会设计了。
那些词，那些句子，都带着一种专业的味道，一种产品经理的味道。
她喜欢这种感觉，喜欢这种用语言创造价值的感觉。
【项目名称：“戒赌”
主题净化方案】这是项目的名称，简洁，明确，一目了然。
戒赌，是他们需要做的事情；主题净化方案，是她们要提供的产品。
这个名字，本身就说明了项目的核心和目标。
【目标群体：kpi-002至kpi-008号资产（共7名魂体）】七个魂魄，七个需要被净化的目标。
她们不再是孤立的个体，而是一个群体，一个需要被批量处理的群体。
这个群体，就是她设计的第一个标准化产品的目标用户。
【群体画像分析：】-男性，年龄40-60岁之间，生前均有长达数十年、深度沉溺于麻将赌博的经历。
这是基本特征。
七个都是男性，年龄在四十到六十之间，都有长达数十年的赌博经历。
这意味着，他们对麻将太熟悉了，太了解了，太沉溺了。
要打破他们的执念，就必须从麻将入手，从他们最熟悉的东西入手。
-核心执念类型一：“就差一点”
型。
对生命中某一次“差一点就胡了”
的、至关重要的牌局，耿耿于怀，至死不忘。
坚信如果那次赢了，人生就会完全不同。
这是第一种执念类型。
差一点就胡了，差一点就赢了，差一点就翻本了。
就是那一点，让他们永远不甘心，永远放不下。
他们相信，如果那次赢了，人生就会完全不同。
这是多么可悲的执念，多么虚妄的幻想。
但对他们来说，这是真实的，是刻骨铭心的，是无法放下的。
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