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而像贾赦、邢夫人那边，许多开支更是用途不明，挥霍无度。
更有大量“人情往来”
的支出，送给各王府、官宦的节礼、寿礼、冰敬、炭敬等，动辄数百两银子，许多却连个回礼记录都没有，分明是肉包子打狗，有去无回。
王熙凤总理家务，虽自身也捞取好处，但为了维持局面，不得不拆东墙补西墙，甚至偷偷拿官中的银子去放利钱，以弥补亏空。
这些暗账，凤姐儿自然不会明着记在总账上，但何宇从一些蛛丝马迹，如突然出现的大额不明支出，又很快有不明收入平账等，已然窥见端倪，心中不禁暗叹这贾府已是危机四伏。
连续数日，何宇废寝忘食，埋首于账海之中。
他运用了现代会计的复式记账原理（虽未明言，但体现在他的核对方法上），将收入与支出、资产与负债进行关联比对，很快理出了一条相对清晰的脉络。
他不仅核算总数，更注重分析结构、追溯流程、评估效益。
他那飞速拨打算盘的手指、纸上密密麻麻却条理分明的算式和图表，让一旁的詹光和书僮看得眼花缭乱，敬佩不已。
贾政起初还在一旁坐着，后来见何宇全心投入，便悄悄退到外间喝茶，但每隔一段时间，都会忍不住进来看看进展，每次见到何宇面前逐渐清晰的汇总表格和问题清单，眼中希望之色便浓一分。
第五日头上，何宇终于将主要账目梳理完毕。
他请贾政回到书房，将一份用工整小楷写就的《贾府岁入岁出概要及弊症分析》呈上。
贾政接过那份厚厚的报告，只见上面用表格形式，清晰罗列了各项收入、支出的总额、占比，并与往年进行了对比。
更令人心惊的是，何宇在每一项后面，都附上了简要分析，指出了存在的问题和可能的漏洞所在。
例如：田庄收入：实际入库不足应收七成，主要弊病在于庄头欺瞒、损耗虚报、管理粗放。
建议：重新清丈土地，制定标准租契，派专人巡回核查，严惩贪墨。
商铺红利：多数店铺效益低下，甚至亏损，存在掌柜营私、账目混乱、经营不善等问题。
建议：引入竞争机制，更换不称职掌柜，建立明晰的账目审核制度，探索新业态（可参考“玉楼春”
模式）。
府内开支：奢靡无度，浪费严重。
各房月例及额外开销巨大，采买环节漏洞百出（举例：市价一钱银子的鸡蛋，账上记二钱；寻常药材，虚报名贵药材价）。
建议：制定预算制度，严格控制非必要开支，规范采买流程，公开价格，接受监督。
人情往来：耗费巨大，效益不显。
许多属于无效社交，徒耗银钱。
建议：精简人情应酬，重在心意而非价值，建立礼尚往来登记簿，避免重复馈赠和不当花费。
报告最后，何宇总结道：“政老爷，据晚生初步核算，府中如今已是入不敷出，历年积累的亏空，恐非小数。
若再不锐意改革，恐有‘忽喇喇似大厦倾’之虞。
当务之急，在于‘开源’与‘节流’双管齐下。
开源方面，可着力整顿田庄、商铺，提升效益；节流方面，须大力裁汰冗费，规范管理。
晚生不才，愿就具体细节，再拟详细章程。”
贾政捧着这份沉甸甸的报告，越看脸色越是凝重，额头甚至渗出了细密的汗珠。
他虽知府中艰难，却万万没想到已糜烂至此！
何宇的分析，条条切中要害，数据清晰，推理严密，由不得他不信。
他放下报告，长叹一声，站起身，对着何宇深深一揖：“先生真乃神人也！
若非先生慧眼如炬，我贾政犹在梦中耳！
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