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张作霖与张宗昌的用人之法是个经典的案例，至少折射出人类社会博弈或合作法则的一个中心、两个敏感点、七十二种姿势……错了，是七十二种知识。
先说一个中心，这个中心就是，人类总是要合作的，无论是男人女人，还是男人女人之间，合作是必然的。
张作霖能够成为东北王，就是因为他善于与人合作；而张宗昌沦落到饭都没的吃，就是因为他不善于与人合作。
但张宗昌也是叫得响名号的军阀，可知他的合作技能虽然差于张作霖，但比一般人高出许多。
所以，你想在这个世界上活得自在，就必须琢磨如何与人合作。
反之，如果你不懂如何与人合作，就有可能沦为悲哀的匪兵甲，或是逃兵乙，没的吃也没的喝，还被人满地追杀，活得那叫一个惨。
此外，合作的目的往往是对抗与博弈。
无论是张作霖组团，还是张宗昌组队，目的都是打败对手。
所以，人类社会，举凡合作中必有博弈，是博弈中的合作，是合作中的对抗。
如果你只解读了合作的一个侧面，比如说只想到了合作，不知道博弈，那你就有可能在合作中被人玩死。
又或是你太执着于对抗博弈，不会合作，结果也必然是把自己玩残。
然则，什么情况下合作为主，什么情况下合作又会转向博弈呢？这取决于你对人性两个敏感点的刺激。
刺激爽了，你就会有一次超愉快的合作体验；没刺激到位或是刺激过头了，合作就会告吹，转为博弈。
04
合作的两个敏感点，一个是自由度，另一个是控制度。
有丰富管理经验的人士都知道，这两点其实是一个过程的两个方面，控制度与自由度构成一个整体——很有可能，二者之和是个常量。
也就是说，对一个人的控制程度高了，对方的自由度就少了。
反之，给对方的自由度多了，控制力又有所不足。
你如果比较闲，可以去翻翻管理学的书，查一查什么叫“最好的管理”
。
我保证你会读到这样一句话：所有管理学专家都认为，最好的管理就是最恰当的管理。
还记得，少年时代刚刚读到这行字时，我的内心几乎是崩溃的。
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