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网上有个段子：一个医学院的学生要毕业了，就问导师：老师，如果我毕业后做医生遇到医闹，有人拿刀砍我，怎么办？
导师指点：医闹的人拿刀砍你，你就往最昂贵的设备后面躲。
砍了你没人管，但弄坏了设备，医闹的人就得赔钱、吃牢饭。
这个故事很惨，也很无奈。
但人的价值，就是由所在地区的经济价值所决定的。
经济越不发达，人就越不值钱。
当人普遍不值钱，被压在最底层的吃苦耐劳的老实人，就显得更凄凉了。
04
第二个问题，如何提升价值，成为“值钱”
的人？
答案是，成为人力资源调度者。
人力资源调度力，就是让别人干活的能力。
《绣春刀Ⅱ》中，沈炼超能打，打得头破血流也不认输。
然而，领导职位无须亲自动手打架。
领导要有全局观，看清事情的每个环节，张三做这部分，李四做那部分，其余部分给王五、赵六等人负责，在职场上，领导是导演，而不是在台上做各种努力的演员。
比如大太监魏忠贤，无论历史上，还是剧情中，他从没有亲自下场打过架。
相反，他只是下令指挥：这场架让张三去打，那场架让李四去打，OK？
所以魏忠贤出场，拿眼睛一扫沈炼和陆文昭等人，就知道了——这些人，做苦工、打群架的能力一流，但没有丝毫的资源调度力。
如果让他们做了县团级领导，单位所有的事，扫地编程、文案宣传、市场推广、研发、生产、运输、配货等全是他们自己干，真正需要领导过问的事，反倒没人管，那怎么提拔他们？
所以，即便陆文昭跳入水中给魏忠贤摸鱼也是白摸，魏忠贤最多把这条鱼给你，县团级领导职务，真的不能给。
05
第三个问题：如何获得行政资源调度力？
所谓行政资源调度力，就是左右别人的能力。
就是让别人按你希望的去做。
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