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所以，伊万诺夫那份手稿，他要翻译成中文版本。
红星一号的直流无刷电机和pwm技术，他要整理成规范和教材。
燎原一号已经摸出来的部分工艺经验，也要分级归档。
还有一些关于工业发展、项目管理、失败复盘、技术人才培养的思路，也要慢慢融进教材和报告里。
这些东西，他之前和赵长河聊过。
赵长河非常赞同。
大领导很清楚，陈宇凡一个人再厉害，也不可能包打天下。
真正能改变国家工业的，是一批又一批被培养出来的工程师，是一套能不断复制经验、吸收失败、持续攻关的体系。
没过几天，红星研究所又热闹起来。
苏俄专家团来访的消息在国内工业口传开后，红星研究所名声再一次往上抬。
清大、哈工大、四九城工业大学，还有几所机械、电机、材料方向强的高校，都陆续派出教师和学生团队过来学习。
他们的目的很明确。
不是单纯看红星一号。
而是想看红星研究所怎么组织项目，怎么带年轻人，怎么做失败记录，怎么把工人老师傅和大学生拧成一股力量。
李志明看着一批批来访名单，忍不住说道：“所长，这下咱们研究所快成学校了。”
陈宇凡笑了笑，说道：“本来就该这样。
研究所不只是出成果，也要出人才。”
他没有把这些高校团队往外推。
凡是国内自己人来学，陈宇凡全部欢迎。
每一批来访人员，他都安排专人接待。
李志明负责总体协调，孟玉兰讲电机组的项目管理，林继先讲结构组从图纸到样件的转化，谢国政讲材料试验记录，肖志行负责总体技术路线和项目分工。
失败记录板照样也给他们看，开放资料也照样给他们讲。
只要不涉及国家保密项目和燎原一号核心机密，红星研究所能拿出来的经验，陈宇凡都没有藏着掖着。
对外宾，要有清单，要谈交换，要守边界。
对自己人，就完全是另一套规矩了。
能教的就教。
能带的就带。
能让兄弟单位少走弯路，那就是给华夏工业多省一份力！
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