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领导也许会很重视一些为公司做出巨大成绩的人。
而忽视一些只有小成绩的人。
其实在这些人当中，也是有不同的层次要加以区分的。
这当中的有些人的确是只能解决一些小问题，一旦碰到稍大一些的问题，就会束手无无策。
但是当中有一部分人，他们作出的贡献看似比较小，然而实质上解决的大都是一些还处于萌芽状态的小问题，如果这些小问题一旦变成大问题，那么就会对整个公司造成不可估量的损失。
所以这些人做的看似小的功劳实际上则不小，而且这也说明了这些人具有比较长远的眼光，做事情比较讲究预防性，领导如果能把这些人从其中用敏税的眼光分出来并委以大任的话，那么也可造成一笔不小的财富。
有句话叫“大行不拘小节”
，做任何事情，有得必有失，其实就要看利大还是利小，想取得一定的利益，必然要建立在舍弃一部分小利的基础之上的，如果一个人总是在一些小节上争争吵吵，不愿放弃的话，那也就终难成其大业，只能在一个小圈子里兜来兜去，永远也无法脱身。
一个能赚大钱的人，首先应该是个肯花小钱的人，当然，这并不是说反对俭朴的作风，这里的小钱指的是花得有意义有作用的小钱，如果连这点眼前的小利也要贪的话，那么可真是一叶障目不见了泰山。
很明显的一个事实，公司越大则广告也就做得越大，现在很多跨国集团所创的世界名牌，都是长年累月广告效应的成果，有的甚至一年的广告费用高达几个亿，但是这比起他们的利润来还是小了很多。
而且在某种意义上，这种小节不拘得越多，所能获得的回报也就越多，这正和广播种就广收粮的道理是一样的。
所以说拘泥于小节的人是很难成就大事业的。
以前国内的很多企业都不愿花钱做广告，结果就在市场竞争中吃了大亏，这前车之鉴可不能忘掉。
第十一，轻易就许诺的人一般是不可靠的，万不可信任。
除非有很大的把握，一般人对任何事是不可能许下重诺的。
因为事情的发展往往不会以人们的意志为转移，各种不可能预料的情况都有可能出现，所以一个负责任的人并不一定就会常常许诺，相反，正是由于他的责任心，使他作了全面而系统的考虑，而且也就越不会轻易许诺，这样的人虽然很少保证，但却是可靠并且负责的，不要因为没有他们的保证书而不委以重任，只要给予充分的信任，调动他们的积极性，事情多半就会成功。
而相反有一类人，随口就答应，表现得很自信，而到头来却不能完成使命，而且这种人也常常为自己轻易打下的保票找出各种理由来推诿塞责，对于这种轻诺又寡信的人，信任他简直就是一个巨大的错误。
第十二，说话很少但说的话很有分量的人定能担当大任。
口若悬河、滔滔不绝的人未必就是能担大任的人，而且这种人常常并没有什么真才实能。
他们只能通过口头的表演来取信于别人，抬高自己。
而真正有能力的人，只讲一些必要的言语，而且一开口就常常切中问题的要害，这种人往往谨慎小心，没有草率的作风，观察问题也比较深入细致，客观全面，作出的决定也实际可靠，获得的成果也就实实在在。
所谓的“真人不露相，露相非真人”
讲的就是这种情况。
所以一个领导应该注意一些常常没有声音的人，因为往往是他们的声音才是最有参考价值的。
切不可被一些天花乱坠的言语所迷惑，这也是一个成功的领导所应该具有的鉴别能力。
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