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舍卒保车
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日本百货业曾凭借其强劲的实力和高超的经营技术，大举进军台湾，致使台湾百货业犹如乌云压顶，遭遇到前所未有的困境，销售额大幅下降。
面对困境，各百货公司八仙过海，各显神通，为保住自己的一席之地而作殊死抗争。
其中远东百货商店的举措最为果敢，一时竟吸引了同行业经营者关注的目光。
远东百货商店在台湾设有众多的连锁店，数目之多，分布之广，令同行业经营者望尘莫及。
在日本百货业大兵压境面前，远东百货商店果断地采用“李代桃僵”
，为谋求长远利益而进行了大胆的舍弃。
他们对商店进行了全面装修，把女性服装和儿童服饰全部舍弃，而改以男装和超市为主营项目。
未来是多元化发展，现在改弦更张，经“李代桃僵”
、大胆舍弃后，远东百货商店竟走上了专业化道路，以一枝独秀的方式在乌云压顶的困境中顽强地生存，令世人啧啧称奇。
作出这一决断是需要过人的胆魄和敏锐的眼光的，只有高瞻远瞩，明智地区分目前利益和长远利益、局部利益和整体利益，才能把“李代桃僵”
实施成功。
20世纪80年代的香港，英资财团在华资企业的攻势面前，已陷入四面楚歌的困境。
作为英资财团核心的怡和财团更是困难重重，华资企业收购怡和的消息时有所闻，令他们一夕数惊。
在这危难之际，西门·凯瑟克接任怡和财团的主席，为保住怡和的基业，争得东山再起的良机，他果断地运用“李代桃僵”
，对怡和财团进行大刀阔斧的改革。
为了减债，西门·凯瑟克大举出售资产，他把海外业务全部砍掉，把港灯公司卖给了李嘉诚，把电话公司的股份卖给了英国大东电报局。
经过这一系列的大手术，怡和财团身上的腐肌烂肉被剔除净尽，虽说疼得死去活来，但却为力保大本营不失奠定了基础。
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