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§快速失败
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快速失败的实质是先人一步。
通过这一招，谷歌公司无论产品创新还是企业文化都走在同行前面。
2015年8月，它彻底调整了企业架构，以便更全面地、从整体上应对快速失败。
谷歌公司高层人员认为，它之所以能取得巨大成功的第二大秘诀是“快速失败”
。
什么叫快速失败，通俗地说，就好比你面前放着一大盘饺子、你正准备数数有几只的时候，虽然你数的速度很快，只要几秒钟时间，可是当你还没有数完的时候，其他人却以极快的速度已经又放入（或拿走）了几只、你根本就没有察觉到；这样，你数出来的结果当然就会是错误的。
这时候，要么重数，要么只能面对失败（数字不准确）的结果。
快速失败为什么会成为谷歌公司的成功秘诀呢？原因在于在这种思维下，它的员工只能从失败中吸取教训继续前进，或者在失败中重新挖掘潜藏着成功的种子。
就好比上面所说的那个数饺子的例子，既然有人速度比你快、你数出来的结果是错误的，那就会逼着你去想两条出路：一是不让其他人比你快地放入或取出，实际上这就是在你和竞争者之间构筑一条经济护城河，与追随者保持一段距离；二是想方设法快速数数，快到他来不及放入或取出饺子时你就已经数完了，从而得到正确结果（成功）。
怎样才能做到这两点呢？说穿了很简单，那就是要让“学习”
胜过“知道”
。
这种学习当然包括书本上的学习，但更重视实践中的学习、员工之间的相互探讨和交流。
谷歌公司认为，既然是创新就应当允许失败。
谷歌公司在创新项目上的投入从来不计成本，哪怕有些项目明知不可能有任何回报。
这方面最典型的有混合通讯服务Wave、Gmail插件Buzz等。
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