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明确沟通的目标，避免迷失方向
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在日常生活中，人们经常会主动和他人进行交流，但是这些交流仅局限于打招呼，局限于酒桌上的推杯换盏，在这之后双方并不会有更深的交流，很多酒桌朋友只有一面之缘。
这些可以称为无效社交或者无效沟通，因为这些社交活动并没有明确的目标，沟通者只是为了交流而交流，只是在打造一个沟通的形式而已。
有些时候，人们会缺失沟通目标，有时候则是目标不明确，类似的情况在生活中非常常见。
前一种是主观上知道自己需要做什么，但是没有明确告知或者表现出沟通的目标，使得沟通对象感到疑惑。
另一种是主观上并不知道自己要做什么，因此沟通活动一开始，沟通者就陷入了疑惑的状态。
但无论是哪一种情况，都会影响沟通效率。
比如有个领导给员工下达了指令：“小张，公司准备在22号召开全体职工大会，你写一个报告给我，必须要快，以免耽误了会议。”
说完之后，领导就匆匆离开。
小张一开始还没反应过来，可事后就犯了难。
他不知道自己应该如何写好这份报告，确切地说他并不知道报告重点要写些什么。
领导在会议上准备说些什么呢？最近公司的市场开拓计划正在展开，那么是否要写一份市场调研报告呢？还是写一份有关营销战略的报告？公司准备对市场部进行改革和人事调动，那么是不是要写一个有关人事改革的报告呢？由于领导并没有明确说要做什么，整个沟通陷入困境。
在这里，小张作为一个执行者，之所以会出现疑惑，就在于不能把握住沟通的目标，而这一切主要在于领导自己没有一个明确的目标，或者没有说出一个明确的目标。
从这个角度分析，双方之间的沟通是失败的。
目标缺失或者目标不明确是社交中常见的错误。
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