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团体迷思：共识有可能是危险的
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趣味思考 意见一致，不是好事吗？
在通用公司的一次重要会议上，斯隆听取了大家的发言后，总结道：“在我看来，我们大家都有了完全一致的看法了。”
参会人员频频点头表示同意。
然而，斯隆话锋一转，又说道：“现在我宣布——休会！
这个问题延期到我们能听到不同意见时再开会决策！”
按照常理来说，召开会议的目的，不就是为了就某一问题达成一致的意见吗？怎么还要延期到“听到不同意见”
呢？
斯隆选择延期到“听到不同意见”
时再作决策，是为了避免群体思维的陷阱。
团体迷思
在群体决策中，人们往往为了维护群体和睦而压制异议，社会心理学家贾尼斯将这种现象称为“团体迷思”
。
在团体迷思的支配下，会议中很容易产生错误决策。
团体迷思，最早出现在欧文·贾尼斯写的一本书的书名。
他对大量错误的群体决策进行分析后，得出了一个结论：一个群体的内聚力越强，就越容易导致团体迷思的错误。
1960年3月，美国情报机构开始组织古巴流亡者，想利用他们对付卡斯特罗政权。
1961年1月，肯尼迪总统就职，两天后他从情报部门获悉占领古巴的秘密计划。
1961年4月初，白宫做出重要决定，肯尼迪及其所有顾问都同意了这个入侵计划。
1961年4月17日，在美国海军、空军和中央情报局的帮助下，由1400名流亡的古巴人组成的一个旅在古巴西南海岸猪湾登录，他们的目标是为了推翻卡斯特罗政府！
没想到，事情的进展和计划完全不一样！
第一天，没有一艘补给船抵达海岸，因为前两艘船被古巴空军击沉了，后两艘船掉头逃亡了。
第二天，这个旅就被卡斯特罗的军队完全包围。
第三天，1200名幸存的士兵全部被俘，关进了战俘营。
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