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传统小微企业生产经营的多是成熟产品，有的则完全是提供服务，当天生产当天就能销售。
只要质量过关、市场适销对路，对资金的占用实际上是很少的。
在这种情况下，小微企业当然要尽量降低融资规模了。
因为使用这些资金毕竟是要支付利息的，而这就构成了利润的冲减；更不用说，归还借款会到时候形成付不出资金、影响正常生产经营的风险。
总的原则是：够用就好。
从生产经营特点看
小微企业的产销旺季一般在年末年初，这时候的资金需求量最大。
所以应当未雨绸缪，在年末到来之前就提前落实好资金计划；如果需要向外融资的，也应该提前做好打算。
这也是2011年中央银行为什么选择在11月批准几家银行突击发行小微企业专项金融债的主要原因。
因为有需要才有市场，才能达成交易，而每年这时候的资金需求是最大的。
顺便一提的是，因为这时候的资金需求量大，所以资金使用成本也会比平时高一些，这也是符合市场经济规律的。
从具体数额看
银行通过吸收存款得到的平均资金成本（吸储成本）在3%左右，而发行债券的成本（发债成本）一般要高达年息5%左右。
再加上发行债券的人工成本较高，发放给小微企业的贷款风险较大，所以小微企业从银行得到的贷款成本会明显高出5%左右，这就要求小微企业千方百计压缩融资规模才是。
下面通过一个实例来说明小微企业如何融资。
张老板开办的是一家水泥制品厂，为了扩大生产规模，他准备购进一批生产设备，为此需要向银行贷款700万元。
银行考察认为，张老板的企业多年来信用一直不错，经营也比较稳定，所以爽快地答应了他的贷款要求。
可以说，如果这笔资金及时到账，张老板原来为了采购设备而担忧的资金缺口一下子就全都解决了。
但现在的问题是，这些设备采购并不是一下子到货的，付款也不用一下子就付掉，而是会前前后后历时半年左右。
所以这时候，他自然而然就想到了另一种处理办法：综合授信贷款。
改用综合授信贷款后，张老板既能满足用款需求，又能极大地降低资金使用成本。
例如，如果是普通贷款，张老板一次性贷700万元，那么从他贷款的第一天起一直到贷款到期为止，这700万元都必须按照一年期贷款利率支付利息。
可事实上，张老板并不希望这700万元贷款全部到账，因为他不会这么快就用出去；而同时，如果不答应这样的条件，这到手的700万元贷款又会离他而去。
而现在好了，改成综合授信贷款后，张老板在700万元的综合授信额度内，需要用多少钱就可以贷多少，既十分方便，又能节省融资成本。
例如，张老板第一笔钱需要用180万元，他就可以只贷180万元。
当然，这时候他也就只需要支付180万元贷款的利息了。
并且贷款期限也可以更灵活，如果要使用一年，就按照一年期贷款利率档次计算贷款利息；如果只要用半年，就可以按照半年期贷款利率档次来支付利息，合情合理。
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