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21 顾屏山 知识英雄背后的金手指(第2页)

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没去美国之前,我以为硅谷就像广州天河高科技产业园,就像北京中关村软件园,就像……进入所谓的“美国硅谷”

,才知道无非是一个个独立的不同的IT企业,相对集中在一个区域,不受任何人管辖,也没有硅谷的门坊,没有硅谷的门牌、街名,倒有很多中国和印度的高科技软件人才。

顾屏山是世界五大会计师行之一的德勤会计师行总经理,主管华人商务,生意做得很大。

但他又不是一个简单的商人,他志在打通华人的上游、中游、下游。

他要用自己的行动提升华人在全世界的形象,证明华人在海外、在全世界的影响。

他要向全世界证明华人在海外不但能成为专业人士,也能成为出色的创业者和管理者,华人即使事业有成也不会成为“经济动物”

在美国他时刻为华人着想,维护华人的尊严。

他说他身上流淌着中华民族的血液。

在震惊世界的李文和案中,人们能看到顾屏山仗义执言;在中美撞机事件时,人们能看到顾屏山所在的“百人会”

发表有利于问题解决的声明;在与中关村科技园区领导讨论园区发展时,顾屏山情不自禁地把中关村当作自家事。

他请我在他办公室附近的一家意大利餐厅用餐,我知道那家餐厅很贵,不论从哪方面讲都够水准。

我们的话题从争论到底是“矽谷”

还是“硅谷”

开始,他说中国台湾人喊“矽谷”

,大陆人喊“硅谷”

,并解释矽谷与硅谷的区别,就像台湾人称吸引外资为“创业基金”

,而大陆人称为“风险基金”

,资本对“风险”

持观望态度,对创业持展望心理。

说顾屏山是华社的精英人物绝不为过。

1996年至1997年他还担任亚美制造商协会主席,他不但任硅谷的几个亚裔创投论坛的主席和发起人,在美国,他对亚太的发言也有影响力。

至于硅谷,顾屏山表示,硅谷仅占全美2%的人口,却吸引全美35%以上的创业投资资金,每年可高达400亿美元,最低也有200亿美元。

它具有多元文化特色及不怕失败的创业精神等,他说:硅谷仍是高科技的圣地。

美国企业的成本不断提升,而降低成本最有效的方法就是移到低成本的地区,例如中国。

但他相信硅谷仍会是硅谷,良好的气候、创业精神与资金投资体系,是别的地方难以拷贝的。

美国硅谷最怕政府干预,只要政府把环境建好,别无所求。

顾屏山说现在大家对科教兴国都有认识,但对管理是还缺乏科学认识。

管理不是讲讲话作作指示,更重要的是多维度的、人性化沟通,是一种特殊的生产力,所以优秀的管理者并非人人可为。

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