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4 4 谈判策略的一般类型(第2页)

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与蓝色相反,谈判的一方采用红色谈判策略,也称为硬式谈判或立场型谈判。

采用这种谈判方式表现出谈判方不以达成协议为目标,而是坚持明确的立场。

只要立场站稳,达不成协议也不足惜。

这种立场不一定和经济利益直接挂钩,有政治方面的,有企业形象方面的,甚至有个人因素方面的。

态度强硬只是现象,无法变通才是事实。

如果对方采用软式策略的话,这种谈判会很快结束;但是倘若对方也采用红色策略的话,气氛就相当紧张了,谈判的时间就会拖长,谈判的难度会增加。

肯定也会有人说,谈判用红色不会吃亏,应该如此,这种说法对吗?

以下我们通过一个游戏来体验一下红与蓝的博弈。

【游戏】红与蓝的博弈

游戏的目的:体会在谈判中的博弈思维能力。

为了简单明了,只采用红色和蓝色两种可选择方案。

游戏的组织:由四人直接参加,其他人可以在旁观摩,但不能发出声音或有任何诱导性质的动作表现。

参与的四人中,一位为甲方,一位为乙方,构成谈判的两方面,第三位作为裁判员,负责发令和监督,第四位做记录,统计双方得分情况,并有阶段性地公布。

游戏规则:甲和乙各执红色和蓝色两张牌,在裁判员发令“出牌”

后,立即亮出一张牌,两人必须同时亮牌,否则为作废,重新出牌。

裁判员宣布双方出牌的结果,记录员根据下表为双方登录得分,并累加各自得分,然后向大家宣读双方得分情况。

当甲或乙中有一位得分超过10分时就算胜出,游戏结束。

注意事项:首先要想清楚我这一轮应该出什么牌,然后再动作。

过程中要不断思考:对方会如何应对?我下一步该如何安排?

僵局处理:双方的分数可能处于拉锯状态,始终没有人能超过10分,大家认为没有希望再进行下去时,停止游戏。

注意谈判中有这种现象存在,需要正确对待。

另一种可能是双方的分值越来越低,可以增加一个规则,谁先低于-10分同样算失败。

游戏拓展:该游戏的原规则是不允许甲乙双方在出牌前进行讨论的,但在熟练进行多次后不妨将该游戏拓展,即允许在出牌前进行沟通,在双方认为可以时裁判员宣布出牌。

游戏讨论:

1.对于这种貌似公平的游戏规则,我们要获胜,主要应考虑什么因素?

2.游戏拓展以后又会发生什么现象?

3.红色与蓝色的选择结果相同吗?

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