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因为没有计划，大生这些年的投资过快过乱。
当时，除了纺纱分厂越开越多外，张謇还向交通运输、酿酒、榨油、制皂、制铁、电话乃至印刷出版等行业全面出击，用他日后自我检讨的话来说，就是“急进务广”
。
但是，超生、滥生的子公司、孙公司大多都经营困难，不仅对主业毫无裨益，而且占用了大量资金，并积累起巨大的债务黑洞。
大生集团本身的管理也是问题重重，人才少，管理乱，跑冒滴漏严重。
离开大生后，刘厚生曾感慨万千：“大生各实业事无巨细，表面上都要向张家兄弟请示，但他们对下面的实情并不完全了解，让人钻了不少空子。
集团内人才匮乏，特别是各盐垦公司，除了江导岷可以独当一面，几乎没有第二人可以信用。”
不过，过度分红、杀鸡取卵才是让大生走向衰败的致命毒药。
一战期间，有一年年终结账，大生付给股东的息金竟然高达50%。
刘厚生在报上看到这个消息，觉得“骇人听闻”
，写了一封长信忠告张謇：“欧美各国股息最多不过3%，上海、无锡各纱厂股息也没有超过10%的。
通州人总以多付股息为荣，而不知其违反经济原理，风险非常大。”
但这些忠告并未引起张謇的注意。
其实，张謇也许不是不知道，而是没办法。
分干拿尽是张家与大生股东的一项约定，不然当初如何能顺利确立张家在大生集团经营管理上的绝对权力？这副毒药当时吃起来很甜蜜，现在药性发作了才追悔莫及。
对于股东的责难，古稀之年的张謇同样有一肚子怨言。
他说：“本人在二十五六年前办这个纱厂，其志不仅在纱厂，教育、慈善、公益都在考虑之中，那时人人都说好。
等到这两年不发利息了，则谣言纷起，说南通没有一个好人。
我不敢说南通没有坏人，但目前遇到一点不顺，就变得人言啧啧，只知人利而不顾时势如何，轻下判断，这不是典型的众口铄金吗？！”
其实，大生集团问题的核心，就是因为没有公积金，加之销售不畅，导致现金流枯竭；拯救之道莫过于及时注资，然后资产重组。
据当时日资机构调查，只需注入400万两白银的流动资金，大生集团资产即可全面盘活。
为拯救大生，张謇曾向国内银行求助。
当大生鼎盛之时，上海等地的银行、钱庄争相给大生上海事务所提供贷款，加上宁绍帮和镇扬帮竞争激烈，他们不怕大生借，只怕大生不来借。
那时，大生在银钱业眼里，简直就是香饽饽、摇钱树。
但银行都是嫌贫爱富的主儿，只会锦上添花，这时候哪会雪中送炭？向日、美财团求助，最终也没有结果。
1925年，大生一厂资不抵债，被债权人组成的银团接管，张謇成了名义上的董事长。
大生改姓，南通自治事业也半途而废。
一世心血，付诸东流，张謇不由得感叹：“不幸而生中国，不幸而生今之时代。”
张謇的不幸，其实正是文人经商的悲哀。
也许，张謇本人对实业救国的工具性态度，才是问题的根源所在。
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