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在一次大规模的集体活动中，惠特尼也卖力地投入了，直接与普通股东打交道。
《纽约客》杂志的记者根据一个经纪人的描述，写了一篇描述J.P.摩根的波士顿婆罗门[37]的生动短文。
当（惠特尼）正在值班时，一个女股东来行使她购买两股的权利，递给他一叠钞票，数目应该是150美元。
看来惠特尼是出于礼貌，不好意思当着她的面数这笔钱，只是微笑地把钱收下，和她握了握手，然后给了她一张收据。
当惠特尼在女股东离开后清点这笔钱时，他大吃一惊地发现，这笔钱是170美元，这使每一个在场的人都慌乱不安，直到发现那位女股东的文件还未归档，才放下心来。
这样，他们可以知道这位女股东是谁，并得以把她多付的钱和她的股票一起寄给她。
（24）
在50年代，格拉斯-斯蒂格尔法案给摩根财团带来的严重伤害暴露了出来。
这种伤害在大萧条时期并不明显，因为当时反正也没什么人需要贷款。
作为一家投资银行，J.P.摩根公司曾使其竞争对手相形见绌，然而作为一家商业银行，它却难以匹敌那些吸引零星存款的更具有平民性的银行。
以规模来衡量，它在国内的地位浮动于第20位和第30位之间。
很难想象这样一个彬彬有礼、又有点固步自封的小银行，长期以来竟一直是美国金融界里令人慑服的红眼龙王。
尽管地位有所下降，但摩根财团仍自我陶醉于华尔街的贵族地位。
摩根拥有700名雇员，仍然保持着华尔街旧式合伙人制度的那种绅士风度。
这个公司是如此之小，1947年在庆祝其职员退役回公司时，在华尔道夫酒店举办的一个晚餐舞会容纳了公司的全体职员。
乔治·惠特尼亲自参与新职员的雇用。
他通常是招进具有私立预科学校和常青藤联合会背景的人，每一个人都是从收发室做起，然后轮换并得到升迁。
每年一次，惠特尼要去找戴维斯-波尔克法律事务所，向他们要这一年的法律账单，然后回到他自己的写字台去签发一张支票。
摩根的风格是简单、具有英国风度和不拘形式的。
这家银行在50年代仍然可以令20年代的合伙人们感到非常熟悉。
每天上午10点半，公司最高级的20名职员都会围坐在一个大桌子周围，评论国际事务和交换新闻，这类交流在免费午餐会上仍会继续下去。
摩根银行的家长式管理对职员关怀备至。
雇员们生活在一个暖和的温室里，比华尔街其他职员领取更高的工资，享受更长的假期。
摩根银行具有种植园的气氛，它的餐厅配备了戴着白手套的黑人侍者，从漂亮的金属容器中给就餐者盛汤。
一个新来的职员看到一个侍者把看上去很脏的一块冰块放入他的冰茶里，正想抱怨，但他马上意识到冰块是用茶水制成的，这样的冰块不至于冲淡冰茶。
那里真是一个凡事都很讲究的地方。
摩根银行非常珍惜自己的形象——在它大门上是那个具有魅力的“23”
，它的电话号码是汉诺威5-2323，公司黑色凯迪拉克轿车的车牌号码是G-2323。
作为一个以传统财富和上流社会为对象的银行，摩根银行严格遵守礼节。
年轻的银行家们在出门会客时也戴着礼帽；如果他们在去洗手间的路上脱去外套，那他们就有断送前程的风险。
在这个过分拘谨的地方，信托部女洗手间的门上没有任何标记，因为银行家们争得脸红耳赤，最终也没有就到底用何措辞才算得体达成一致意见。
不引人注目是这里所崇尚的风格。
客户的名字从来不对外人提起，年度报告中从来没有图片，广告宣传是严格禁止的。
当一个新来的人向一个做公关事务的同事问起他的职责时，他被告知：“我拿这份工资的责任，就是让银行的名字不在报上出现。”
（25）由于和客户的关系紧密，而抢竞争者的生意又被列为禁忌，摩根银行没有自我宣传的需要。
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