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摩根银行利用其神秘色彩，也有很多虚张声势的成分。
“只与大客户中最大者做生意的声誉以及孤傲的形象，可能会把新的一代企业家和公司经理们拒之门外。”
摩根银行的公关人员吉姆·布鲁格这样评论。
“尽管没有用大量言辞公开阐明这一点，但摩根银行在这一期间已开始着手摆脱某些紧紧缠绕着的神话色彩。”
（26）按绅士银行家准则规定，应该是客户来找银行。
但摩根银行已难以维持这种帝王不举玉趾的态度，惠特尼派出一些年轻的“猎鸟犬”
去全国各地寻找生意。
他希望在更宽广的地域内赢得客户。
强大的摩根已经在不隐蔽地乞求得到新客户了。
这一点使一些老派人物十分不快。
信托部的朗斯特里特·欣顿后来写道：“银行中不少人认为，潜在的客户应该主动找上门来和摩根银行做生意，其中有的人甚至莫名其妙地相信，现有的客户做梦也不会离开摩根银行的。”
（27）
一个经久不衰的关于摩根的神话，是摩根的个人支票账户要求100万美元的最低余额。
这些少见的摩根支票可以在世界上任何地方兑现，这对交游广泛的经理们非常合适。
在20世纪50年代庞德俱乐部的一个幽默晚会上，一个轻歌剧演出队讥讽了摩根的经营方式，他们唱道：“我们的出纳有价值百万美元的微笑。
他们只对有百万美元的人微笑。”
（28）这种排他行为只能是自取灭亡。
乔治·惠特尼在一次年会上否认有100万美元最低额的规定，这引起了轰动。
不轻信的《纽约时报》的大标题说“惠特尼戳穿了‘摩根神话’”
“不到100万美元的存款得到接受”
。
（29）但顺着文章读下去，惠特尼看来也不大肯定。
他说，摩根银行并不是真正很合适于小额账户。
他最后给人的印象是，也许真有摩根要求个人存款保持100万美元最低额这回事。
这种姿态掩盖了摩根财团的问题，这些问题在整个50年代日趋严重。
问题起源于华尔街银行为其运行筹资的方式，特别是一种被称为补偿性余额的操作方式。
作为取得贷款的回报，借款的公司会保留20%的款项作为无息存款。
缴纳了这种贡金，借款人得以保持与银行的业务关系，并免费得到一些服务，比如请银行的经济学家咨询，或请银行帮助安排企业合并。
补偿性余额也可以保证客户在信贷缺乏时得到贷款，这种保证反映了由来已久的公司对稳定资本流量的关切。
这种安排使华尔街的银行与它们的客户结成一种亲密的关系，而且使银行可以用这些无代价的款项以很高的利差来放贷。
这是一门妙不可言的生意。
在关系银行业已在走下坡路的这些日子里，利润仍然几乎是有保证的，这种环境造就了一代举止文雅的但又有些迟钝的银行家。
依现在的眼光，这些公司留那么多闲置的钱给它们的银行似乎是一件很奇怪的事。
但那时通货膨胀率和利息率都很低，这些公司实际上并没有什么损失。
莱芬韦尔是鼓吹由市场自由确定利息率的先锋。
摩根银行知道补偿性余额的好日子为期不长了。
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