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温州人向来以善于做生意而出名，但是在20世纪80年代末以前，很多温州商人都停留在只注重赚钱的商人层次，而且相当多的人都是赚钱至上，一时之间假冒伪劣产品盛行，导致温州货很快就落到“人人喊打”
的地步。
不过，那把火反倒烧起了王振滔的豪情和决心：温州人如果连鞋子都做不好，还能够做什么？我要从头做起，自己做鞋，做人见人爱的温州鞋！
于是，他回到老家，用借来的3万元钱创办了奥康集团的前身，还为自己的皮鞋想了个朗朗上口的商标：奥林。
奥林，奥林匹克，这在当时正在筹办亚运会的中国，可是一个响当当的名字。
不过，因为涉及国际共有品牌，不得不改为“奥康”
：发扬奥林匹克精神，推进企业健康发展。
奥康从诞生之日起就担负起“为温州皮鞋雪耻”
的历史使命。
王振滔扛着自己生产的皮鞋重返武汉，并亲手送到大大小小的商场，但人家愣是不收。
好不容易以试销的方式，把鞋子摆进了汉阳一家商场的鞋柜，一连半个月都无人问津。
有一次，王振滔一大早在柜台前贴出告示：“这不是被焚烧的温州皮鞋，而是经久耐穿的奥康皮鞋，保质期六个月，出现质量问题以一赔二。”
终于，开始有顾客光顾了。
多年来，信誉一直就被奥康视为企业的生命线，正是凭着诚信经营，奥康才赢得了国内外客商的青睐，奥康集团也因此而得到迅猛发展。
（三）抓住关键市场引爆全国
经过十来年的发展，20世纪90年代末期，奥康已经具有了相当的规模和实力，在奥康被评为“中国真皮鞋王”
之后，一个树立奥康品牌和重振温州鞋质量信誉的绝佳机会出现了。
当时，各地涌现出了很多假冒的奥康鞋，面对打假收缴来的数千双假冒鞋，王振滔有了一个大胆的想法。
12年前，一把火烧臭了温州鞋的名声，12年后，我们为什么不能再烧一把火，重新树立温州鞋的形象呢？1999年12月15日，同样是在杭州，王振滔和温州市以及主管部门的领导一起，在众目睽睽之下，将两千多双假冒的奥康鞋付之一炬。
非常有意思的是，有位政府主管部门的领导，曾点燃过12年前杭州武林门的那把火。
当时，看着熊熊燃烧的大火，这位领导说了一句很值得玩味的话，“12年前，我烧的是温州假冒鞋，12年后，我烧的却是假冒温州鞋。”
一把火又烧出了一个中国名牌。
奥康皮鞋的名号叫得越来越响，而在王振滔的心底，最害怕的却是员工的质量意识变得淡薄。
现在奥康有一两万名员工，如果质量没有保障，大家就要丢饭碗。
2000年7月，奥康集团解聘了8名高管人员，原因是他们所负责生产的皮鞋质量不合格。
当公司质管部门拒收时，他们却认为这批产品基本达到各项工艺要求，尽管这些产品按其他公司的标准也是完全合格的，但是奥康集团还是决定解除其职务，并销毁这批皮鞋。
与此同时，奥康高举起了“温州制造”
这杆大旗，挺进了上海滩。
直到20世纪的90年代，还有些温州企业不敢在自己的产品上标注温州字样。
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