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不同的盈利方式可能会颠覆行业。
第二，运营模式的创新。
前几年，受人追捧的苹果5S土豪金就是一个很好的运营模式的创新，其命名就很贴地气。
为了贴合中国的文化，土豪就等同于暴发户，是一种身份的象征，因此从一出现就引起了大量关注。
第三，产业链模式的创新。
京东曾经连续几年一直都在亏本，却能够拿到一轮又一轮的融资，这是为什么呢？原因就是京东产业链模式的创新。
最早，京东的产品供应是采购到京东自己的仓库，然后进行配送。
后来，京东发现这样的产品供应会增加运营成本，于是改用了另外一种产品引进模式，开始寻找大量的产品供应商。
无论是厂家还是普通的代理商，只要有产品就可以合作。
每个产品供应商必须提供价值100万的货物，每月结算一次。
就是依靠这个改变，让京东的投资商们，纷纷继续投资。
京东每个月每个供应商的销售额达到20万，京东的仓储上就有18亿的流动资金，因此京东就会有足够的资本进行运营。
在看似已经饱和的行业里，我们要有颠覆者的创新思维。
在所有的杀毒软件都收费的时候，360选择了免费使用，震惊了整个行业。
有人问：那360靠什么赚钱呢？360能够颠覆杀毒行业的根本，就是其盈利模式发生了质的改变。
在免费的360杀毒软件中，植入个性化广告及一些个性化服务，这就是360独创的盈利模式。
当宝洁公司在日用品行业大行其道、一手遮天的时候，有一家公司却在洗发水行业找到了立足点，它就是霸王。
宝洁最早为了解决人们头发柔顺的问题，推出了飘柔；发展一段时候后，需要去屑，因而产生了海飞丝；很快不仅需要去屑，洗完后还需要柔顺，所以推出了潘婷；随后为了洗出时尚，又推出了沙宣。
但是，就在宝洁如此迎合用户需求的情况下，霸王却发现了一个新的问题，那就是脱发，于是有了纯中药制品的霸王。
商业模式的创新看似虚无，却能够决定企业的生死存亡。
2011年的一份调查报表中显示，49%的企业倒闭的原因是固守原来的商业模式，故步自封。
因此，我们要努力挖掘市场的空白，创新商业模式，用人无我有的独创性实现企业的永续发展。
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