天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
5.店铺整体的合理布局。
屈臣氏的店铺布局具有科学性，整个店面的货架布局与摆放陈列都非常突出。
在整个布局陈列中，都是根据产品自身特色来摆放，设有不同类型产品专区，高中低端价位的定位摆放。
6.价格体系合理定位。
屈臣氏的选址和对自身产品的合理定位非常符合当地消费群，以高、中、低档全面覆盖消费群，消费者可以根据自身的消费能力，自由选购不同价位的产品。
7.创意性的促销策略。
屈臣氏有很多周、月、季度、节假日、季节性的主题促销活动，其间消费者可以享受更多的优惠，换购、买赠、抽奖、游戏、会员积分等。
8.良好的服务体系。
屈臣氏努力为消费者营造轻松的购物环境，一进店就有促销员问你：“有什么可以帮到你呢？”
在买东西的时候，促销人员会根据你的需求为你讲解专业知识；买完离开时，还会对你说：“欢迎再次光临。”
9.终端消费群的市场调研。
在顾客每次进店购买产品付款时，屈臣氏都会有神秘的工作人员在做调研工作，调查顾客对购买产品的认可度和服务的满意度，进店的原因等一系列问题，从而有利于后期工作的进行，提供更符合消费群的服务。
10.合理的分工原则。
具有专业分工原则，工作人员可以根据公司分配的工作任务来操作，这样不仅可以减少个人的压力也有利于工作的效率，只要把自身分配的工作及时处理和做到位就可以了。
当其他同事忙的时候可以帮忙，这样可以促进友好合作，同时提高工作效率。
以上的要点都是屈臣氏所具备且做得好的，其他化妆品连锁企业应该学习屈臣氏的运作模式。
在屈臣氏的操作模式中，几乎都是涉及细节经营管理的操作模式。
随着化妆品连锁企业的蓬勃发展，在化妆品连锁零售业市场充满竞争的情况下，化妆品连锁企业应该抓住符合市场的规律，同时学习屈臣氏的运营管理模式。
俗语说：学而精，精获利。
屈臣氏就是化妆品连锁零售行业学习的榜样，化妆品连锁企业应该多向屈臣氏学习，多研究运营管理模式，包括在细节上的管理。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！