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要求严格的领导往往是最懂得用人的
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【德鲁克语录】
真正要求严格的领导是懂得用人的领导。
【活学活用】
德鲁克认为，重视员工的长处，也就是要对员工的工作绩效提出严格的要求。
真正要求严格的管理者总是一开始就能看清某人的长处，了解他什么事情应该做得很好，接着就会严格地要求他去把事情做好。
要求严格的领导往往是最懂得用人的领导，这样的领导最容易培养卓越人才。
联想集团创始人柳传志就把培养下属当成自己的三大任务之一。
在新生代职业经理人中，包括杨元庆、郭为、朱立南等人在内的联想CEO团队久享盛誉。
可以说，联想老一辈为了培养这些年轻经理人费尽了心力。
尤其是柳传志，他在爱护这些精英人才的同时，并以严格的要求来开发他们的潜能。
1991年，杨元庆担任联想CAD部门总经理。
CAD部门的主要业务是代理惠普公司的产品。
在柳传志眼里，杨元庆的潜力很大，就不断地给他施加压力。
为了完成任务，杨元庆竭尽所能。
从1991年到1993年，CAD部门的销售额迅速增长，从5000万元到1.1亿元人民币，再从1.1亿元到1.8亿元。
与此同时，杨元庆的管理才能不断得到提升。
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