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人生如逆旅，你亦是行人。
哪有谁比谁高贵？你施恩于万物，万物必将施恩于你。
处于人上时，别忘了把别人当人，处于人下时，别忘了把自己当人。
◇04◇
一个家庭，是一个社会的缩影。
一个人，也可以成为一家企业的缩影。
这话或许有些偏颇，但大致方向可以参考。
因为阿美，后来我毕业出来实习，直接排除韩企，进了一家日企。
当年身处其中的时候，并没有觉得日企有多惊艳，一个萝卜一个坑，办公室死气沉沉，能把人寂寞死。
后来跳槽去别家，风风雨雨都历遍，回头再看，遍地生花的外企中，日企当属佼佼者。
（注：也有可能是我一叶遮目，只去过一家日企，样本少，判断有误差。
）
话轱辘赶到这了，咱们就多唠几句，万一有读者现在已经是大Boss或将来要成为大Boss呢，看看别家的做法，用不上也没坏处。
首先，日企一切按照严格的制度来，用制度办事，以制度管人，所以不会出现阿美那种豺狼虎豹式的奇葩管理人员。
其次，薪资福利完全按照《劳动法》执行。
上班第一天，会要求员工把从家到公司之间的小地图画出来，要标明几个路口几个红绿灯。
因为《劳动法》有一条规定，员工上下班途中若出现意外也算工伤。
公司会不定期在上下班时间派人在相关路口巡查，看你有没有遵守交规。
记得当年最让我惊艳的是公司HR（人力资源管理），不论在公司哪个角落遇见谁，都能准确且亲切地叫出那个员工的名字，全公司1000多号人，他们居然个个都认识，工作的细致程度可见一斑。
另外，我们每天都会在餐厅遇见社长（日企管大老板叫社长），社长跟员工吃同样的工作餐，用餐完毕，餐盘空空，颗粒不剩。
还有一点最让人钦佩，一旦发生质量方面的投诉，公司上下如临大敌，可能只有搞卫生的大爷大妈有不知情豁免权，其他所有人，包括跟生产无关的部门，都被要求对客诉内容熟记于心。
直接处于问题中心的责任部门更是夜以继日，从分析问题到提出临时解决方案，再到验证永久方案，几班人马轮流上，几时搞定几时休。
所以过去很长一段时间，日货是质量靠谱的象征，不是没有原因的。
歪个楼，说到客诉和品质，前几天我在商场某专柜买了件黑T恤，回家手洗时发现掉色严重，就是洗十几次仍是一盆黑水的那种。
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