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§54.组建团队，制度管人
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农民创业准备工作中必不可少的一项是组建团队，用制度管人。
我们看一个老板是否具有相应的组织领导能力，很重要的一点就是看他这一点。
俗话说，“制度面前，人人平等。”
用制度来管理人是最轻松的。
有了科学合理的生产、经营管理制度，这时候的老板只要实行例外管理原则就行了，一切正规而有序。
以创办一家小型工厂为例，涉及到的方方面面就很多，单靠一个人就可能解决不了，有必要组建一支团队。
而谈到组建团队，就势必要涉及到许多人。
不用说，做人的工作是最难的，却又是创业过程中所必需的。
团队的素质和质量，将会决定你这家企业的工作效率、经营业绩和发展前景。
这就好比电脑一样，哪怕再好的硬件也需要有好的软件来支撑；如果没有好的软件，再好的电脑都不能发挥出它应有的作用来。
组建团队最重要的是“适宜”
而不是“优秀”
，或者说“适宜”
比“优秀”
更重要。
像仓库保管员、保安等岗位，招聘大学生就远远不如让那些认真负责的普通员工担任更合适，敬业是最重要的，他们的工资费用也低。
一个团队不止一个人，所以要用精神力量、文化氛围把大家凝聚在一起。
这里有三点需要特别注意：一是我国古语所说的“疑人不用、用人不疑”
，相互猜忌是很伤人的，更不可能让大家跟你走得很远。
二是这里讲的精神力量、文化氛围，与你的合作伙伴和员工的文凭高低没有必然联系，更重要的是文化素质，即相互之间知道怎么去配合、怎么去尊重整个团队的发展。
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