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将管理中的压力一一罗列出来，在写完以后人就会觉得事情豁然开朗，所有的压力都可以一一化解。
有些压力是根本就不存在的，只是自己把问题想得过于复杂。
第二，运用语言和想象放松。
管理者应该教导员工成为一个想象力丰富的人，想象自己的成功固然重要，在繁重的工作中还应该想象自己轻松的状态。
通过短时间的想象，往往能够迅速放松自己的心情，恢复精力。
第三，运动消气。
在国外有一种新兴的行业：运动消气中心。
中心有专业教练指导，教人们如何大喊大叫，扭毛巾，打枕头等，做一种运动量颇大的减压消气操。
在这些运动中心，上下左右皆铺满了海绵，任人摸爬滚打。
员工在工作中积累的气应该早消，而不应该积累起来，这样很容易使员工在工作中受挫。
有职业道德，才会让人刮目相看
道德是依靠人们内心的信念、社会舆论、传统习惯以及各种形式的教育力量，以善和恶、正与邪等为标准去评价人们的各种行为，以调整人与人、人与社会之间的关系，并指导控制人们行为的社会规范。
职业道德是指从事一定职业的人在工作和劳动过程中所必须遵循的行为规范。
职业道德是社会道德的特殊形式。
职业道德的内涵具体包括以下几个方面：
第一，职业道德是一种长期以来自然形成的职业规范，受社会普遍的认可；
第二，职业道德没有确定形式，它依靠文化、内心信念和习惯，通过员工的自我约束和自律来实现；
第三，职业道德的主要内容是对员工义务的要求，它和一般意义上的道德一样，没有约束力和强制力；
第四，不同企业具有不同的价值观，因此有不同的职业道德，职业道德往往承载着企业文化和凝聚力。
职业道德是管理者员工提出的道德要求，它要求员工具有与职业相适应的道德素质，以此来实现调整工作关系的目的，创建一种和谐而稳定的工作关系，并不断地优化工作系统，提高工作效率。
职业道德管理虽然与企业的规章制度同属于企业管理的范畴，但是二者是有相当大的区别的。
具体表现在：
第一，职业道德的实行来自员工的自我约束，没有统一的约束力，没有强制性；而规章制度的执行来自企业统一的约束，有强制性。
第二，职业道德虽然追求稳定，但实质是处在不断变化之中，职业道德的刚性不强，柔性比较突出；而规章制度要求平衡各种利益，保持相对稳定，因此刚性比较突出。
第三，职业道德并不是最基本的行为准则，对于企业来说，最基本的行为准则只能是企业的规章制度。
知识型员工需要特别的管理方式
如今的时代是知识经济的时代，管理者在进行管理的过程中，要注意管理好知识型员工。
对于管理者来说，管理好知识型员工就必须做好以下两个方面的工作。
一是建立企业与知识型员工的战略合作伙伴关系。
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