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这块土地应该是50万，你45万给我，我后面给你2万，这样的事情我不做。
并且我告诫我儿子千万不能做，那会得不偿失。
不要为一时的风光冒成为阶下囚的风险。
我的祖父告诉我：一个人不要做后悔的事情，也不要让别人怨恨。
做后悔的事是不成功的，让别人怨恨就没有市场。
《英才》：这个距离如何拿捏？
黄如论：我不怕房子卖不出去，只怕我的手段不够好。
做买卖还是要靠民众，靠官员，不是长久之计。
我要巴结的官是民众。
以前，一个菲律宾的朋友和当时的菲律宾的领导人关系很好，生意做得很大。
那个领导人倒台后，他的生意急转直下，很快就完蛋了。
搞政治就搞政治，搞经济就搞经济，权钱交易，我不喜欢。
也就是在这年的春天，我答应为黄如论先生写一本书。
为此，我陪着黄如论先生南巡他的企业，看了他在重庆、昆明、贵州、长沙等地的产业。
自然，沿途我不仅向他做了数次采访，而且还谈了与“天线”
、“靠山”
有关的其他问题。
二
初夏的北京是百花盛开的季节，也是北京人喜爱外出游玩的时候。
那时，我创作的电视剧本《周恩来在重庆》已经审査通过，重庆市委宣传部等单位正在紧傻密鼓地筹备拍摄。
我作为编剧如释重负——在周恩来诞辰110周年之际可以播出了！
接着，我又随黄如论先生南巡他的企业，心情自然是很爽的了！
行前，我又认真地拜读了有关评述黄如论先生的文章，从字里行间依稀看出，对黄如论先生在识才、用才等方面是有微词的。
大意谓，黄如论先生是个小学毕业生，在他的企业中并不重视高学历的人才。
对此，我也有自己的看法。
首先，学历不等于人才，学识也不是人才的全部；其次，闻道有先后，术业有专攻。
换句话说，有学历和有学识的人才，也并不等于你就是通才，再其次，实践出真知，反对本本主义。
我们老祖宗说得好，“先生领进门，修身在个人”
。
意思是说，学历只是打开人才大门的钥匙，有没有作为，还得看在实践中的结果。
否则，你就不能解释，井冈山培养出来的军人，为什么能够打败黄埔军官学校的毕业生。
再极而言之，毛泽东从未进过军校大门，他却能指挥雄师百万，把既是军校毕业生，又是国民党三军统帅的蒋介石赶到台湾去。
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