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第7节 爆雷有预兆这些项目爱闯祸(第8页)

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下面我们看一个高商誉收购又很快计提巨额商誉减值损失的企业。

2018年5月14日,上市公司蓝帆医疗获得了CBCardioHoldingsⅡLimited及CBCardioHoldingsⅤLimited93.37%的股份从而完成了收购。

此项收购直接产生了5947679342.23元的商誉,更有意思的是,这个商誉的价值比投资规模还大。

我们看一下当时的情况:

企业对极高商誉收购的解释是:大额商誉形成的主要原因为按照收益法评估的CBCardioHoldingsⅡLimited及CBCardioHoldingsⅤLimited的整体价值远远大于其可辨认净资产公允价值。

看样子这个被收购企业未来的业绩可期。

后来呢?

蓝帆医疗发布的2020年年度报告显示,对当年这个并购所产生的商誉进行了减值处理,直接减少的商誉价值为1755036813.34元。

当年说好的盈利前景呢?

蓝帆医疗在进行商誉减值测试的说明中,披露了被收购企业的业绩承诺和实际业绩情况:

注:上述资料根据蓝帆医疗2018年年度财务报告和2020年年度财务报告整理。

原来,被收购企业前两年表现尚好,但在第三年突然就不行了,盈利能力显著降低。

在这种情况下,收购方蓝帆医疗认为被收购企业的整体盈利能力远远不及预期,因而商誉出现了巨额减值。

请注意:很多导致高商誉并购的业绩承诺经实践证明是难以实现的。

因此,我们要对高商誉收购保持高度警惕:一不小心,商誉将导致企业发生巨额亏损。

讲到这里,本节就要结束了。

在本节,我向读者指出了可能出现“雷”

的重点资产区域。

对于大多数企业来说,“雷区”

经常出现在本节指出的这些地方。

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