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虽然这个项目可能具有债务融资的属性，但应该与企业的经营活动无直接关系。
此外，企业常规性的债务融资项目一个都没有，说明企业不需要依靠债务融资来发展。
在企业约457亿元的负债中，除了其他金融类流动负债，几乎均为经营性负债。
而归属于母公司所有者的股东权益中，盈余公积、一般风险准备（由利润转化而来）和未分配利润之和约为1587亿元，远超股本加资本公积的规模。
我们可以看出，支撑贵州茅台资产的支柱一是累积利润，二是经营性负债。
财务数据证实这是一个经营与盈利能力都很好的企业。
当然，也有企业对利润的分配规模较大，从而在报表上表现出经营性负债占负债加股东权益比例较高的情况。
如果这种情况持续存在，即使企业的资产负债率较高，企业也没有偿还债务的风险。
4.多因素驱动型
在多因素驱动发展条件下，企业的各类经营性负债、有息负债、股东入资和利润积累相对较为均衡，共同推动企业资产的增长。
如果这种企业的营业收入能够持续增长，盈利能力能够保持在较高水平，经营活动产生的现金流量净额充裕，企业就会处于正常发展的状态中。
从偿债风险来讲，这样的企业偿债风险不大。
有了之前案例分析的积累，相信你在面对一个特定企业时，对这个企业的“造血”
和“输血”
发展的属性就会有比较清晰的认识了。
请注意，企业发展的早期阶段，肯定是需要“输血”
的。
但企业发展到较为成熟的阶段以后，如果“造血”
能力还不足，就需要提高警惕了。
当然，成熟企业也需要“输血”
，这时候的“输血”
是为了谋求更大的发展。
好了，这节我们就学习这么多，下节继续。
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