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第六章料事精准勇敢无敌(第4页)

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对于市场来说也是这样,一般的敏锐还不够,必须具有特别的敏锐,一般的敏锐充其量只能使你搭上二班车,只有特别的敏锐才能保证使你登上“第一辆快车”

由于人们的观念意识因人而异,对现在和未来的观察、把握、预测也各不相同。

有些人能凭借着自己丰富的阅历和经验,对事物洞悉入微,这些人则能够在机会来临之时紧紧地抓住机会,不使机会溜走。

但有些人则没有那样“敏锐的触觉”

,对未来很茫然,这些人则常常对机会视而不见,错失良机。

有些经商者也不能例外,这些人在经商中就很艰难,即使经商赚到很多钱,也会很快在竞争中被淘汰。

因此,培养“敏锐的触觉”

,不但在经商时能发挥巨大作用,而且也是能在竞争中立于不败之地的一个法宝。

那么,怎么样才能培养出“敏锐的触觉”

呢?须从以下几个方面着手训练培养:

①培养搜集信息的良好习惯,并要有充分利用信息的能力,学会利用信息研究社会以及事物的发展趋势。

②培养研究能力。

作为一个经商者,一定要深入研究自己将要从事的事业。

研究的过程也就是学习的过程,学习的过程,也就是自己从“门外汉”

走向“门内汉”

的过程。

只有自己成了行家,才能准确把握自己所从事事业的前景,从而作出科学合理的预测,并在科学合理的预测之下决定自己的经商行为,确定自己的经商路径。

③培养分析能力。

分析能力也就是去伪存真、去粗取精的能力。

有了分析能力,就可以使我们不被事物的假象所蒙蔽,进而判断就有了准确可靠的前提。

④培养调查能力。

调研活动是我们获得第一手资讯的重要途径。

通过调查获得的资讯最为准确,可信程度高,调研是决策判断的基础,没有调查研究,我们的一切都无从谈起。

因此,培养调查能力是培养敏锐触觉的必不可少的环节。

⑤培养决策判断力。

决策判断力是一种高级的综合能力。

它是在前几种能力的基础上形成和发展起来的。

但这种能力很关键、很重要,如果不能训练培养出这种能力,那么,我们前边培养训练的努力都失去了意义。

前面所讲的几种能力都是为决策判断力做准备的。

因此,更要重视培养决策判断的能力。

总而言之,“敏锐的触觉”

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