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曾国藩初办团练时，小打小闹，要钱没钱、要人无人。
后来他想到，必须把场面做大，才能得心应手。
果然，他把场面做大之后，局面就为之一变，方方面面，无不唯他马首是瞻。
兵锋所指，更是势不可挡。
所以说，场面越大，支持者就越多，你成功的把握就越大；相反，小打小闹，永远也成不了气候。
俗话说：深山藏虎豹，大海养蛟龙。
同样是虾，在小沟小溪就长不大，而海里的龙虾，一只就有十多斤。
这就是场面所起的作用。
而在生意场上，这些场面上的事情常常是必不可少的，堂皇的门面、不凡的气派，往往是赢得客户信赖的一个很重要的外部条件。
一眼看上去就给人一种小家子气的印象，自然就难以被客户所重视。
从这一角度看，这些场面上的事，其实并不是打肿脸充胖子的一味摆阔，它实际上也是在树立自我形象，在向公众显示自己的实力、优势，以吸引客户的注意，唤起客户的信任。
因此，这些做法虽显寻常，但也是必要的，也是要做好的。
2.巧妙宣传，推广商品
好事不会白做，我是要借此扬名。
——胡雪岩
有人认为，现代商战，其实不仅仅是质量的较量，调动各种媒体宣传企业的产品，有时显得更为重要。
因为宣传是现代商战的“利器”
，是产品的第一销售。
简单一句话：竞争需要质量，顾客需要信息，而信息需要宣传。
所以说，卖好产品是好事，宣传好产品多卖更是好事。
总之，随着市场竞争的日趋激烈，企业要想求得一席之地，获得长久发展，必须对企业宣传工作进行重新审视和定位，不仅不能弱化，而且需要进一步巩固、强化、放大，通过更好地宣传，为企业树立一个良好的外部形象、社会声誉，创造一个团结、稳定、向上的内部发展环境，从而推动企业的全面健康协调发展。
胡雪岩在湖州的大兴丝行开张后，便来到湖州。
一到湖州，他就吩咐他的丝行档手们做一件能够给人以实惠的好事：时令在七月中旬，正是“秋老虎”
肆虐的时节，天气十分炎热，很多人都躲在家里不出门，因而店铺的生意受到了严重的影响。
为了解决这个问题，胡雪岩说：“丝行要在自己店前向路人施茶，而且说做就做，当天就办。”
档手们知道胡雪岩的脾气，做事要又快又好，钱上面很舍得，于是当天就在大兴丝行门前摆出了一座木架子，木架子上放了两只可装一担水的茶缸，装在茶缸里的茶水还特意加上败火清毒的药料，茶缸旁边放上一个安了柄的竹筒当茶杯，路人可以随意饮用。
另外，丝行门上还贴了一张广告，上书“本行敬送辟瘟丹、诸葛行军散，请内洽索取。”
如此一来，丝行门前一下子热闹了起来，上午就送出去两百多瓶诸葛行军散、一百多包辟瘟丹。
通过这些丝农的口耳相传，胡雪岩的名字在湖州传播开来。
美国人拉斯韦尔提出“五W”
理论，这一理论又被称为“拉斯韦尔模式”
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