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当时华为的最大利润来源有两个，一个是程控交换机，另一个是数据传输技术。
港湾收购了钧天科技，就顺利进入了运营商的数据传输市场，动了华为的奶酪和根本。
更要命的是，李一男和黄耀旭都具备绝对核心的顶尖研发能力，他们俩的公司合并成功，华为恐怕很快就要从这个世界上消失了。
这个时期华为的光通信技术，在国内占有超过70%的市场，给当时还在“过冬”
的华为带来六七亿美元的现金收入，毛利润高达30%，卧榻之侧，岂容他人鼾睡？
眼看昔日部下如狼似虎地扑向华为的腹地，直击华为要害，任正非震怒了，忍无可忍，奋起反击。
清代文学家顾贞观的词《金缕曲》中有一句：“薄命长辞知己别，问人生，到此凄凉否？”
任正非流年不利，最核心的技术天才李一男出走以后，另一个技术天才郑宝用也出了大状况：2002年，郑宝用上班的时候晕倒了，被查出脑癌。
任正非亲自把郑宝用送上去美国治疗的飞机。
临别时，两个大男人抱头痛哭。
因为他们都明白此时此刻的华为正在面临着什么，可能这一去，兄弟将阴阳相隔，永不相见，因为任正非这时也身患癌症，已经做了两次手术。
此时此刻，华为风雨飘摇，到了成立以来最危险的时刻。
3G牌照迟迟拿不到，国内业务颗粒无收，UT斯康达和中兴步步紧逼；创业元老风流云散，有的背弃了承诺，变成华为最强悍的对手；亲人远行，最亲爱的妈妈以最惨烈的方式永远离开了；兄弟得了癌症，自己也得了癌症，做了几次手术……
更要命的是，2002年，美国思科的全球副总裁钱伯斯指责华为在知识产权上侵害了思科的利益。
2003年1月，思科正式向得克萨斯州东区联邦法庭提起诉讼。
此时的华为，内忧外患集于一身，任正非的身体基本上垮掉了。
任正非后来写文章回忆：
我理解了，社会上那些承受不了的高管，为什么选择自杀。
问题集中到你这一点，你不拿主意就无法运行，把你聚焦在太阳下烤，你才知道首席执行官不好当。
每天十多个小时以上的工作，仍然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交集。
……
2002年，公司差点崩溃了。
IT泡沫破灭，公司内外矛盾的交集，我却无力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。
真的，不是公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点燃自己的心，来照亮前进的路程，现在公司早已没有了。
这段时间孙董事长团结员工，增强信心，功不可没。
这个在任正非文章中出现的孙董事长是谁呢？她就是孙亚芳。
她是华为发展史上另一个传奇人物，与任正非合称“左非右芳”
。
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