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在华为内部，只有两个人称呼可以加上“总”
，任正非被称为任总，另一个就是孙亚芳，被称为孙总，其他的副总裁一律称呼名字。
孙亚芳的传奇故事，我到后面慢慢讲。
除了癌症，任正非还患有抑郁症。
人生不可能没有困难，经营企业更是如此。
在危机面前，有些人一蹶不振，有些人却越挫越勇，夜里哭完，第二天依然充满斗志。
任正非就是这第二种人，他是性格极其矛盾的人：顺风顺水的时候充满危机意识，身陷绝境的时候却是无可救药的乐观和彪悍，决不认输。
当然，任正非患有抑郁症是公司机密，公司的人都不知道老板得了重度抑郁症，只知道老板脾气大。
很多人不知道的是，重度抑郁症患者一般会有躯体性障碍，根本没有办法工作，但是任正非像铁打的汉子一样，还在坚持正常工作，所以很多人都以为他脾气暴躁，却根本不知道他的痛苦有多深。
华为前副总裁李玉琢曾披露：“任正非的脾气很坏，是我见过的最暴躁的人，我常看到一些干部被他骂得狗血喷头（高级干部尤其）。
有一天晚上，我陪他见一位电信局局长，吃饭到9点。
在回来的路上我问他回公司还是回家，他说回公司，有干部正在准备第二天的汇报提纲（第二天李鹏要到华为）。
我陪他一起回了公司。
到了会议室，他拿起几个副总裁准备的稿子，看了没两行，‘啪’的一声扔到地上：‘你们都写了些什么玩意儿！
’于是骂了起来，后来把鞋脱了下来，光着脚，在地上走来走去，边走边骂，足足骂了半个小时。”
在某次中层干部会议上，任正非对华为财务总监说：“你的长进非常大。”
总监还没来得及高兴就听到了下半句：“从特别差变成比较差！”
不过，在医生的帮助之下，任正非的抑郁症最终慢慢得到缓解和康复。
面对咄咄逼人的港湾，华为终于开始反扑，双方撕掉了最后一层温情脉脉的面纱。
2004年，华为与思科的诉讼告一段落，华为成立了一个“打击港湾工作办公室”
，简称“打港办”
，受任正非直接领导，专门拨款4亿人民币，开始对着港湾火力全开。
在此之前，华为已经与美国的3公司成立合资公司华为3（华三），目的是通过华三这个渠道进入美国，有利于应对思科的诉讼。
同时，成立这个合资公司，也有利于稳固华为之前并不重视的中低端数据市场，尤其是对比港湾的市场。
此外，只要是港湾参加投标的项目，华为的报价都比港湾的低。
华为明文规定，办事处把单子丢给了中兴和思科不要紧，没有责任，可是如果把单子丢给了港湾，就要受处分，办事处主任立刻下岗走人。
华为的一个老员工回忆说，在山东一个国际中学的局域网招标项目，港湾报价是60万元。
华为听到消息后，横插一杠子，报20万元超低价！
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