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结束语
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感谢您能读完本书。
如果在读完本书后，你对组织管理方面的疑问有所减少，作为本书作者我会感到不胜欣慰。
作为商务人士，在今后的职业生涯中对于人或组织进行管理一定是必修课。
当然，也许你已经拥有部下并开始出现了各种烦恼。
组织的存在才能使您超越个人极限从事更为重要的工作，而为了要让组织得以健康发展则离不开管理。
另外，理解管理这一科目并使其成为自己的东西并不容易。
即便你已经坐上了高层领导的宝座，依然会有困扰你的问题。
无论你有多么高深的理念，想要制作出怎样细致的战略，如果组织中的成员不能向着同一方向努力并展开行动，组织的目标就不会实现。
为此，有些经营者会积极地在员工食堂与员工们畅谈，或者常常毫无预警地巡视全国生意网点。
他们都意识到，如果只将自己关在办公室里就不会了解基层的情况。
当然，不仅是与员工谈话，设计并运用制度也是高层领导的重大工作。
因为制度就是体现战略的方法之一。
这些经营者的行为能够使人提前了解到公司的前进方向，这对商务人士而言非常重要。
经理的言行与人事制度都以公司的方向、战略作为基础。
因此，以此为前提展开行动，也就是说，每个人的个别行动都要体现整个公司的动向与整合性。
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