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第3章 赢得认同的十二条规则(第27页)

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然后用不容抗拒的语气命令他们把火扑灭,如果他们不听,我就威胁他们,说要叫人把他们抓起来。

就这样,我只是按照我的想法去做,根本没有考虑他们的感受。

这样做的结果是,那些孩子当时服从了,但他们的心里非常不满,等我离开后,他们往往又会把火点起来,甚至想烧光整个公园。

随着时间的推移,我更深地体会到与人相处的道理,知道了怎样使用技巧,并更懂得从别人的角度看待事情。

当我再遇到孩子在用火时,我不再对他们用命令的语气和态度。

我会骑马到他们面前,这样说:

这种谈话方式产生的,效果就好多了!

那些孩子们会非常听话。

而且是从内心里自觉的接受,不会感到别扭。

他们没有被强迫,被命令,没有丢面子。

双方都会舒服一些。

这都是因为我从他们的角度出发来看待事情。

当一个人面临严重问题的时候,从别人的角度来看待事情,可以缓解压力。

澳大利亚南威尔士的伊丽莎白·诺维克用分期付款的方式买了部车子,可是她有6个星期都没有按合同交钱了。

她说:“在一个星期五,负责我买车子分期付款账户的一名男子在电话中告诉我说,如果在下星期一上午,我拿不出122块钱来的话,他们公司就会采取进一步行动。

正好是周末,我没有筹到钱。

于是,他在星期一给我的电话里,说了很多更不好听的话。

可是我没有发火,我从他的角度出发,来看待这件事情。”

“我先是向他真诚地道歉,说真是给他带来了很大的麻烦,而且由于我已经6个星期未付款,自己一定是他的客户里边最让他头疼的。

于是,他改变了说话的语气,说我并不是最让他头痛的。

他还举了几个例子对我说明,说有的客户非常不讲理,有的经常撒谎,还有的躲着他不和他见面。

我不说话,让他把心里的不痛快都说出来。

最后,没等我提什么请求,他就说要是我不能马上交上拖欠的钱,也不要紧。

只要我在月底先付给他20元,然后在我方便的时候再把剩下的欠款交给他,这样就可以了。”

当你以后请求任何人把火灭掉,或请求他买你的东西,或请求他捐给红十字会50元之前,为什么不暂时停下来,把眼睛闭上,试着从别人的角度出发来仔细想一想整件事情呢?问自己:“他为什么要这样做?”

是的,这要花一些时间;不过这样能让你交到朋友,取得更好的效果,减少困难和冲突。

哈佛商学院的院长唐哈姆说:“在和一些人会面前,我愿意用两个小时在他办公室前面的人行道上散步,而不愿在脑子里没有清晰的想法,不知道该怎么说,并且不了解对方,没有做好应答准备的情况下,直接去他的办公室。”

对人们表示你的同情

有这样一段话,它具有神奇的作用,能够避免争执,去掉不好的印象,创造出良好的氛围,并能让别人认真倾听。

这段话就是:

“我非常理解你的这种感受。

如果我是你,我也会和你有一样的看法。”

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