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为了验证领导说这种话的真假，你不妨对领导提出问题，看他采不采纳你的意见。
说不定领导笑容满面的脸孔，会突然变得阴沉，或者不再说“一切全靠你了”
的话，而吐露出“不能信任你所说的事情”
一类的话。
对此，也用不着用“原来这个人是这样”
来责备领导，而应该更加努力充实自己，以逐渐增加领导对你的信任。
也有许多领导是为了鼓励下属，才经常说这种话，如果领导对下属说：“你到底会不会做?我不放心。”
则有可能使软弱的下属不但失去工作干劲，甚至连不多的自信也一扫而光，稍微聪明一点的领导都不希望产生这种结果，所以才会说“我信任你”
、“好好干”
来激励下属。
虽然没有必要产生自卑感，但也不必因领导说了“信任你”
之类的话而沾沾自喜。
宁可认为自己远未受到领导信赖，从而更加努力，以争取真正的信赖。
在工作中能说能做
在现实生活中，我们经常可以见到这种情况，不少人在工作中兢兢业业，埋头苦干，但不善于用语言展示自己。
这样，尽管他们很本分地工作，实事求是地说，也做出了很大的成绩，但对一个管理很多下属的领导来说，他们实际做出的成绩却很容易被遗忘，更糟糕的是领导可能还会觉得“不知他们在想些什么，真是摸不透的人”
。
由此，不但自己吃亏，同时也让领导感到为难。
现代社会生活步调加快，每个人的工作和生活都是紧张而繁忙的，谁都没有多少空闲和余力去打听和了解别人做了些什么或正在做什么以及准备做什么。
因此，如果你要想让别人了解你，你就必须抓住适当的时机，将自己的想法和愿望主动地表达出来。
当然，若一个人经常夸夸其谈，说要做这做那，但一旦具体要他去做某件事，就迟疑不前，典型的“光说不做”
，也是不会让领导信赖的。
要获取信赖，就必须信守诺言，大部分爱推诿的人，一般都会失去领导的信赖。
为了得到领导信赖你一定要遵守下面的原则：
站在对方的立场来思考问题；
确确实实信守诺言；
言行一致。
彼此要经常沟通；
替对方的难处着想。
不要去处不明
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