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而距离我们较近的有零售业的亚马逊，在电子音乐文件与手机音乐客户端方面有苹果（Apple）、因特网检索相关服务有谷歌、SNS有脸书等等。
他们的影响力都很大，可谓是时代变化的巨大革新。
实际上，他们每一家都拥有自己世界级的庞大网络。
接下来，如何去实现行业的整合，这是各公司面临的最为重要的战略。
可以说，网络经济就是网络规模的比拼。
比如说，苹果公司制作了智能手机这样集PC和手机于一体的混合机。
它虽然是手机终端，但是由于和iPod的共融性更高，配备有iOS接口的OS系统装置，并在此基础上开创了Apps程序这一市场。
另外，由于iOS也被搭载在了iPod这一更接近PC的大型终端上，很多人预测，这与苹果公司电脑的MacOS系统有望在将来实现无缝对接。
在电脑网络空前繁荣的大背景下，正试图令PC的使用方法自微软时代以来产生新的进化。
在OS系统方面研发了最适合网络接续环境eOS操作系统，也开发了网络浏览器，还通过被称作是云端的主机服务器提供应用软件与数据保存的环境。
而关于Facebook，活用社交图谱，各式应用日渐盛行，并与其他SNS合作，使相互利用成为可能等，这些都意在扩大网络规模。
将所有的一切都整合的竞争者，将会成为网络经济世界的最终赢家。
但是，我想问的是，这样的一个存在最终会如愿以偿吗？
只不过，至少要以那个市场位置为奋斗目标，在某种程度上受到经济影响的同时，各公司也各自打磨着运营的策略。
只有认识到这一点，这些企业接下来实施战略才会变得轻车熟路。
■最大的宝贵财富是“人的兴趣”
（注意力）
在数码世界，特别是在通过电子文件的复制来实现的商品制作中，其成本接近于零。
与此同时，与成本花费较大的行业不同，制造数据相对比较容易，即使无休止地产生数据，也几乎花不了多少仓储管理成本。
比如说，在YouTube上，从打开驱动开始几乎是一眨眼的工夫，据说每一天上传到上面的视频数量高达数十万条。
这些视频存档，即使让一个人穷其一生，估计也无法看得完。
这样一来，网民们如何根据自己的阅读趣味，将鱼龙混杂的各种视频分门别类，然后有选择地去欣赏便是一个重要的问题了。
在推特上活用社交图谱，假如以新型“流行性感冒”
为甄选的参考范例，可能会引起前所未有的瞩目。
包含这样的事在内，为了让更多人看到和使用，都得首先打动使用者的心。
但凡是快乐的东西、舒适的东西，自然就会吸引到人们的注意力。
那么如何去制作，如何去设计它们呢？在互联网经济空前发展的当前，只有那些意识到这些问题并付诸行动的人才们才能推动社会革新的潮流。
在这个意义上而言，我个人认为，苹果公司（Apple）一连串的成功呈现了史蒂夫·乔布斯如何给使用者描绘了“开心愉快的经验”
的战略，这一切是通过他的公司团队高水准地实现的。
我想这一切的出现是必然的。
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