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（Soulmate）是常常给你挑战，使你必须时时反省自己，增加自觉和个人修养的人，例如是他的太太和他正值青少年期的女儿，因为她们的存在，造就他成为更好的（因为他的脾气经常受到她们的挑战）。
在竞争的企业界也有相类似的名言：“如果两个事业伙伴在每一件事情上，都持相同的意见，那么有一个不必要存在的。”
能够接受不同或是愿意提出和别人不同的看法，协调出更好的结果，都是值得拥有的领导品质。
如果你有唱反调的工作伙伴或朋友，找机会谢谢他们吧！
前通用汽车的老板也曾因为每个董事都同意他的提案，而决定暂缓执行这个案子。
他认为，没有一个反对的意见，就表示大家无法预见任何潜在的问题，如此没有准备就贸然执行了案件的大危险了。
这些例子都是在强调或暗示：有人和你唱反调是一种福气。
人一向讲究“和为贵”
，尤其不太喜欢公开表示反对的意见，更不乐意有人反对自己，所以面对冲突的张力也比较小。
当遇到有意见相左的场面时，就容易出现情绪反应，觉得是个人被攻击了，结果可能是不欢而散。
身为一个现代领导人，除了要具备包容和雅量之外，更重要的是要学会化解冲突并从中提取有益的意见。
让个性飞扬
不要顾忌团队中总有生与众不同的成员，应识他人为来之不易的财富，不要压抑他们的个性，因为只有个性才能是创造的源泉。
1961年，25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德，他已经以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10500美元，年终还涨了1000美元，他觉得挺不错。
可当他发现一个办公室里4个人的薪水居然完全一样时，他去找老板说理了。
结果，没有任何结果。
沮丧之际，他萌生了去意。
就在这时，上一级主管鲁本·加托夫来到研究所检查工作。
他与韦尔奇并不陌生，他们曾经在几次业务会议上碰过面，韦尔奇每一次都能提出一些超出他预期的看法。
韦尔奇就是想“脱颖而出”
，而鲁本·加托夫显然也已经注意到了这一点。
当他知道韦尔奇将要离去时，晚饭的4个小时里竟一直在极力地做着挽留工作，并发誓要杜绝公司的官僚作风对韦尔奇的影响。
夜里1点钟了，他又在高速公路旁的电话亭里打投币电话，继续游说……
“在黎明后的几个小时，在欢送我的聚会举行之前，我决定了，留下来。
从此，我再也没有离开GE。
加托夫的认可——他认为我与众不同而且特殊——给我留下了深刻印象。
打那以后，区别对待便成为了我进行管理的一个基本组成部分。”
韦尔奇回忆说。
“有些人认为区别对待的做法会严重影响到团队精神，但在我看来这是不可能的。
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