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这些性格品质不仅不会加强表现，还会影响表现。”
与一般想象的不同，接受调查的基金经理中惊人地只有很少几个主要表现出性格的阴暗面。
更早的研究表明，在政客中也不是那些自私而冷血的更成功。
带有变态人格倾向的政客在议会对提案投票时获得的支持更少，在竞选中获得的外部帮助也更少。
对于公司职员来说，自己能提出要求，领导能听进去意见，从而推动事情进展，是一件好事，这对公司也有好处。
不管是从经济角度还是从心理角度来看，合作良好、有建设性的工作氛围都比高压、等级森严的氛围能带来多得多的益处。
这些认识对政治甚至下一届选举都很重要。
“我们选政治领袖或大型机构的领导人时，不应该追逐那些夸夸其谈而又冷酷的人，不应该认为这是有魄力的表现。”
研究者们如是说。
这个女职员非常气愤，感觉自己被排挤了。
她受到了大规模的攻击，她的部门里也有一些变化，让她未来的工作很难开展。
另外，最近一次提拔也没有她的份，并且没有给出任何解释，尽管她早就该晋升了。
她要求和老板谈谈，而他的反应却让她很吃惊。
“我现在没兴趣谈这个。”
他就这么直截了当地说道。
可这不是他有没有兴趣的问题，直面人事问题并找出解决方案是他作为领导的职责之一。
他这种行为非常不专业，几乎可以算对员工的一记耳光。
她应该迅速认识到这不是她的问题，而是她的上级不称职。
以上例子比较极端，更常见的是领导以没时间为由不和你谈话。
如果这再三发生，怎么约都约不到，拖上几周甚至几个月，那员工的权利就在相当长一段时间内没有得到保障。
某个时刻，他会觉得自己不被公司需要或者至少对公司不重要。
很不幸，这类排斥和忽视十分常见，可以算作被动式情感暴力。
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