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这位机械制造专家保持友好、客气的态度，一一作答，表现得自信却不盛气凌人，尽管他觉得这位人力资源主管和他交谈时很少看着他。
三周后，人力资源部打来电话，51岁的他以为肯定是要他办入职手续了，还很高兴终于接到新雇主的电话。
结果却正好相反，他被告知没有获得这份工作，对方说话简单明了，不给任何原因。
他很迷惑，之前明明和未来的上司聊得那么投机。
他在电话中说想知道为什么，是他的期望薪水太高了，还是他和团队的融合其实没有他想象的那么好，或者就是他年龄太大了？电话那头的声音冷淡地说道：“不是，我司从来不会说明原因，那不是我们的风格。”
他思考着这是不是风格的问题。
不给原因的否定特别伤人，不管是在学校、家庭还是工作中。
没有明确原因的拒绝会让人特别不安，因为你会一直问自己哪里做错了，到某个时刻就会开始质疑自己这个人。
加利福尼亚心理学家内奥米·艾森伯格的研究表明，社会排斥甚至会造成生理的疼痛——疼痛阈值改变，人变得更敏感，免疫系统活性降低。
35被拒绝对机体的许多功能都有负面影响。
这也是因为人在几乎所有状况中都会寻求因果关系，听到坏消息会想为什么会如此。
那位工程师对自己没有得到期望职位的疑虑会长期烦扰他，他会不断问自己是不是自己的原因。
人力资源部把如此决定的原因说清楚应该也没有什么难处，这又不会泄露什么商业机密或内部信息。
但如果他们不说，就印证了不幸很常见的权力展示模式：我们不仅可以决定雇谁不雇谁，还掌握着什么可说什么不说。
有谚云：“知识就是力量。”
但早就该再加上一句：“知而不告是更大的力量。”
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