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在中国，即使在今天，每个企业领导者都应该有这样的自信：你要相信党和国家，要跟着它走。
王阳明提出这四点自信的两个月后，朱宸濠被他平定。
也正如他说的那样，人人心中都有个无所不能的圣人，你自信，他就能帮助你解决你要解决的问题。
图1-4
玻璃大王、福耀集团领导人曹德旺曾说过这样一句话：任何人，任何岗位，任何事业上的人，如果没有自信，你不要跟我讲成功，因为你会出问题。
这和王阳明的思想一样。
所谓自信，不只是你对自己的相信，更是你对这个世界的相信，它是领导者正确的世界观，也唯有正确的世界观，才能产生正确的人生观和价值观，也才能掌握正确的方法论。
曹德旺也有“四个自信”
，分别是：文化自信、行为自信、能力自信、政治自信。
巧了，和王阳明提出的四个自信似乎是双胞胎，但内容上略有差异。
曹德旺对于“文化自信”
的说法是，中国传统文化中的义和利是大关节。
其实这和王阳明所谓的天理人欲异曲同工，作为以盈利为目的的组织，领导者一定要义利相济。
“义”
就是要承担责任，做应该做的事情，把应该做的事情做到。
做任何事情都要以人为本，同时要尊重天下所有人，包括供应商、员工、干部等。
至于“利”
，就是要让和组织有关的所有人都得到利益，而不仅仅是组织本身得到利益。
在自己带领团队通过努力获得利润后要给其他人分享利益。
曹德旺指出，作为企业家，一定要记住，在遵纪守法的同时，第一要务是努力赚取利润，只有这样，你的企业才能够长久地生存下去，才能够长久地造福社会。
只有对“义利相济”
的中国传统文化抱有敬畏和信心，企业才能走得扎实，走得远。
敬畏，不是指有所恐惧、忧患，而是说在别人看不见、听不到的地方也要时刻保持戒慎、恐惧之心（夫君子之所谓敬畏者，非有所恐惧忧患之谓也，乃戒慎不睹、恐惧不闻之谓耳）。
第二个自信是行为自信。
按知行合一的“一念发动，知就是行，行就是知”
的解释，行为本身就是动机，动机本身也是行为。
曹德旺说，有些企业领导人做事总是急功近利，为了一己私利，最终身败名裂。
他亲身举例说，我经营的福耀集团，经过三十余年的发展，已成为这个行业的全球领先者，仅捐款就达110多亿元。
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