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在公司站稳脚跟，不管在行业内还是在客户眼中，都有一定的信誉之后，冯仑就开始着眼未来了。
他通过跟房地产业的其他知名企业家的交流，和研究国外的发展模式，最终找到了自己的路，建立了高档注册住宅小区。
这不仅是商业形式的创新，更是商业概念的创新，同时也让用户得到了更好的体验。
这个阶段的万通，就是站在未来做现在的生意的万通。
经历过这三个阶段之后，万通可以说是一个成功的企业，也是一个值得敬佩的企业。
而万通的发展过程，也可以说是冯仑个人思想的转变过程。
当万通由一个只追逐利益的公司成长为一个可以创造未来的公司时，冯仑也由一个想着赚钱的商业从业者，成长为了一个具有前瞻性视野的企业家。
这种转变，就是从青涩到成熟的转变，也是从为自己到为社会为他人的一个转变。
只有经历了这个转变之后，公司才算是真正成功了。
很多的管理者追求的都是冯仑现在所达到的境界，可是却苦于找不到门路。
如今冯仑用自己的亲身体验给大家做了总结，也给那些迷茫中的管理者提供了方向。
一个管理者，可以没有创造奇迹的能力，但是参考成功者的模式，将成功者走过的路当成是自己的指导，一样可以成功。
有时候，成功未必需要绝对的创造力，能够发现前人成功的秘密，沿着他们的路走下去一样可以取得成就。
等到有一定的规模之后，再建立属于自己的体系，同样是值得尊重的。
很多公司都是这样走过来的。
如今的腾讯，是一家非常著名的公司，从某种程度上讲，甚至可以称之为伟大的公司。
但在建立之初，腾讯其实并不起眼。
提到腾讯，可能很多人想到的都是模仿。
确实，腾讯创立之初，就是模仿国外的ICQ的。
后来改名为QQ，建立了自己的图标，才算是有了真正属于自己的东西。
在这最初的阶段，腾讯走的路，也是类似的做项目的路。
他们将别人的成功模式复制了过来，将之当成了自己想要做的事情，于是便有了最初的发展。
不过，起源于模仿的腾讯很快就终止了模仿，开始自己有特色地进行经营了。
这一阶段，腾讯走的是自己的路。
当然，在这过程中腾讯也有偶尔借鉴别人的时候，但已经不是早先的无大改变的照搬了，而是只借鉴思路，再融入自己的特色。
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