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模式不像过去是一个集市，是去中心化的，场景化的，跟位置有关的，每个人都有自己的需求，每个人的需求都能实现。
利用这种方式，才能最大限度地连接传统行业之中的各行各业，使其能够在自身垂直领域与做出成绩的合作伙伴进行整合，这样的生态力量才会是最强大的。
随着近几年移动互联网的高速发展，中国网民已经超过6.88亿，是全世界网民最多的国家。
其中有6.2亿通过手机上网，中国的手机用户成为全球第一。
在有着这样庞大数量的网民用户的情况下，其他领域和互联网相结合的机会会越来越多。
只有这样一个大的基础，才有可能形成5.6亿的人24小时不间断地和周边的传统行业保持实时连接，奠定了这样一个基础，才有很多的商机。
这是大势所趋的，而且率先出现在中国，也是个难得的机遇。
就目前来说，腾讯的定位清晰明了，做好两件事情就可以：一个是连接器，一个是内容产业。
作为连接器，腾讯拥有的是微信和QQ等通信平台。
这些平台就可以成为连接人和人、人和服务、人和设备的一个连接器。
和腾讯合作的诸多企业的相关业务也可以因此而联系，腾讯作为其中的承接，更多起到的是桥梁的作用。
“我们不会介入到很多商业逻辑上面去，我们只做最好的连接器；第二是做内容产业，内容产业也是一个开放的平台。”
做连接器和开放平台的内核在腾讯内部多有体现。
腾讯高级副总裁、腾讯研究院院长郭凯天也表示，腾讯“互联网+”
创新中心有两个任务，第一就是搭建平台，与国内外共同探讨“互联网+”
以及如何“+”
的问题；第二是推动实践，通过创新中心的尝试和腾讯的产品，与腾讯众创空间相结合，在众多创新创业中推动和摸索，将“互联网+”
在各个地方和产业中落实，做出实实在在的事情。
从2015年4月28日这天起，腾讯正式将自己的创业基地升级为了全要素、立体式的腾讯众创空间。
腾讯希望整合社会的力量，整合创投的联盟，把线下的加速和线上的扶持全部合为一体，为创业者打造一个立体式的众创空间。
在当今的环境之下，通过在互联网提供开放的大平台，将人与人、人与服务之间连接起来已经成为一种不可逆转的趋势。
作为中国互联网三大巨头之一的腾讯对于互联网生态有着不可否认的重要性。
马化腾一直强调着“做好平台，开放协作”
是时代的需求，而在过去的三年中，腾讯开放平台取得了很大成绩，用马化腾本人的话来说，这相当于是在平台上再造了一个腾讯，合作平台产生超过2000亿产值，分成数百亿。
而在“互联网+”
背景下出现很多O2O结合的案例，也出现了越来越多的新兴创业团队。
正是在这种趋势之下，互联网企业应该以开放的心态来拥抱时代，以平台化的思维来经营企业。
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