天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
苹果公司是最为重视创新的企业。
创新两个字也是大多数人对苹果做出的共同注释。
波士顿咨询服务公司调查了全球各行业的940名高管，其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。
在美国《商业周刊》评选的2007年度最具创新能力企业排名中，苹果获得全球第一。
苹果高效的创新精神从何而来？1997年，当苹果公司的创始人乔布斯重返苹果时，他的任务就是为这个问题找到答案。
搭建促进创新的管理机制，推出各种利于创新的制度，却被很多人认为根本行不通时，乔布斯用行动给出了最好的回答。
乔布斯认为，无论新的建议和创新性想法听起来多么幼稚和可笑，管理者都应给予重视。
创新的活动一旦开始，管理者要最大限度地保证创新效率。
为了促进更多创新行为的发生，乔布斯进行了人才机制的改革，并进行了其他方面的调整。
例如，他削减了产品线，把正在开发的15种产品缩减为4种；裁掉一部分人员，节省了公司的运行成本。
乔布斯为苹果重新梳理了管理制度，将管理的核心调整到促进创新上。
他本人不仅表现出高效的创新思维能力，还亲身参与到创新实践的各个环节中去。
他的这种行为不仅使下属看到管理层对创新的投入和决心，而且在促使员工创新上起到了表率作用。
在乔布斯回归之前，苹果很长一段时间都陷在停滞不前的泥潭中。
管理专家研究苹果公司的历史发现，没有乔布斯的苹果和乔布斯主持下的苹果，两相对比，由于创新而取得的效益差别极其明显。
他们把苹果公司持续创新的动力归结于乔布斯不遗余力建设的、把促进创新当作重要使命的管理机制。
从乔布斯主持下的苹果公司的发展历程可以看出，管理者如果不能为企业灌注创新精神，企业将不会在创新上有任何建树，无法形成有效的盈利点。
这也是马化腾的企业经营理念。
在市场发展过程中，哪些公司成为领先，哪些公司将消失，这是无法预科的。
即使是管理专家，也很少能够做出正确的判断。
而要想让企业在竞争中取胜，或者是在领先的位置上待得久一些，就必须以持续地创新作为保障。
市场是无情的，落后的企业或者产品只能被淘汰、被取代。
要想不被取代，唯一的出路就是不断创造优秀产品，提升自己的竞争力，而创新精神是优秀产品的思想根源，是提升竞争力最主要的出路。
正如著名管理学家詹姆斯·莫尔斯说：“可持续竞争的唯一优势来自于创新能力。”
任何企业只有不断创新才能不断创造出优秀的产品，从而实现对自身的不断超越。
在激烈的市场竞争中，要么革新，不断地创造优秀产品；要么停滞不前，走向破产。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！