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拥有了系统性，微信就可以将更多的功能沟通起来，然后树立一个数据链进行充分的挖掘。
不仅如此，微信从诞生之日起，就没有停下创新的步伐，这种创新建立于满足用户需求的基础上，例如陆续添加对讲、寻找附近的人、摇一摇、视频会话等功能。
独立地看，每一项技术都是创新性的。
微信最具代表性的创新是微信支付，微信支付不是单纯的支付工具，还包括与合作伙伴融合。
微信支付，是完成整个O2O闭环的最后一步，能够极大地方便交易的完成。
腾讯在移动互联网创新战略上做出的巨大努力由此可见一斑，然而这仅仅是腾讯在移动互联网时代走出的第一步，马化腾和腾讯要做的不只是这些，而是要在移动互联网时代重塑一个全新的腾讯。
为了重塑腾讯，腾讯在2012年做出了重大组织结构调整，不断推出移动互联网产品，这些充分表现出马化腾和腾讯进行自我革新的决心，也充分体现马化腾要重塑腾讯的决心。
就此不难发现，移动战略对于互联网企业发展的重要性，移动互联网时代，越来越多的互联网企业在移动战场上角逐。
百度也是通过移动战略来促进自身的发展的。
2011年，百度就在移动战略上发力，试图建立移动终端的OS，让所有的应用都能在百度的OS中应用，把百度打造成一个移动平台。
但是，这种做法并没有取得成功，于是百度在2012年开始做各类应用，力求做到让百度互联网的产品平衡过渡到移动互联网。
在2012年，百度移动互联网时代的移动战略分三步走：第一步是百度·易平台，把百度的移动软件打包整合放到手机上；第二步的核心就是要做云生态系统；第三步就是百度云操作系统。
百度把移动战略主要集中在百度云上，在2012年重点推出个人云存储、百度移动云测试中心、LBS·云、百度移动云应用生成服务、百度应用引擎、多屏幕SX技术、百度移动浏览内核。
同时，百度还利用自身的云端优势，积极效仿苹果AppStore推出AppSearch，并通过百度地图、百度搜索、音乐等产品向开发者延伸，与开发者一起搭建一个健康的生态系统。
从中我们不难发现，互联网企业对移动战略的看重。
这也再次说明，移动互联网时代的到来，需要企业进行战略轨道转移。
具体的转移方式是从PC互联网转移到移动互联网，也就是说要实施移动战略。
腾讯在移动战略上的发力，告诉互联网企业经营者，企业要时刻保有变革的决心，在旧的模式不能适应企业发展的情况下，要敢于做出改变，要敢于自我重塑。
而在移动互联网时代，面对风云变幻的局势，互联网企业要敢于自我革新，敢于依靠技术创新打造移动战略，以此来促进自身的发展。
移动互联网时代蕴藏着巨大的发展潜力，移动市场的庞大规模意味着，所有公司都必须围绕智能手机来调整定位自己的业务经营。
所以，企业要想在这一时代取得变革性的胜利，就要制定一项战略，来充分利用移动平台独有的特性，还必须在各种屏幕之间为客户提供绝佳的使用体验，更多时候，这种战略必须是具有颠覆性的，这样才能实现企业的重塑。
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