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第五届“西湖论剑”
的主题为“天下”
。
美国前总统、极力推广互联网经济的比尔?克林顿，以及包括世界顶级互联网公司的CEO和中国本土互联网公司的CEO出席了本次盛会。
在此次“论剑”
中，马云表示喜欢与经历过磨难的公司合作。
雅虎经历过很多磨难而存活下来，并且不断发展，正是在那一年的8月，雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产兑换阿里巴巴集团39%普通股（完全摊薄），并获得35%投票权。
雅虎中国的资产包括雅虎门户、搜索、IM产品、3721等。
通过此次交易，阿里巴巴业务涵盖电子商务、搜索、门户和即时通讯，成为当时互联网公司中业务覆盖范围最广的一家。
马云解释雅巴战略合作原因时称“合作的主要是为了电子商务和搜索引擎。
未来的电子商务离不开搜索引擎，今天获得的整个权利使我们把雅虎作为一个强大的后方研发中心”
。
阿里巴巴的主要业务是B2B和C2C的电子商务，而雅虎中国的主要业务是门户和搜索，门户和搜索能够为阿里巴巴的主业电子商务提供流量，双方存在协同效应，这就是阿里巴巴“并购”
的初衷。
投资大师巴菲特曾经有这样一句名言：只有大潮退去才能知道谁在裸泳。
在经济状况好的时候，那些一夜成名的明星企业备受关注，但是一遇到市场危机，它们中的绝大多数都会被打回原形。
能够度过寒冬的企业必须拥有扎实的内功，不仅来自市场销售数字，更要有主导企业长期发展的战略体系及相应的战略组织框架。
因此，企业要成就卓越，仅仅区别于供应商或竞争对手还不够，还必须在市场上时刻保持领先的地位。
即在市场上，无论是企业形象还是市场份额，都要确保自己能够获得更多用户的信任。
在磨难之中，你当然需要借鉴别人的最佳实践，以减少过程中的痛苦，但是你千万不能错过每一个锤炼自己的机会。
杰克·韦尔奇曾说，一个企业的战略只需要5页PPT就够了；然而，如果没有经过多年的磨难与思考，你如何确保如此短的篇幅能够体现出你的企业智慧？
面对危机，每一家公司的收入都会锐减，但只要通过一些科学、先进的组合，依然可以获得“赢”
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