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您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作，积累您的记录；要尊重您的现行领导，尽管您也有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不会尊重您；要有系统、有分析地提出您的建议，您是一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来者，不要下车伊始，哇啦哇啦；要深入地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做，不要哗众取宠。
——摘自《致新员工书》
清华大学博士杨玉岗1998年刚进入华为的时候，领导安排他从事与电磁元件相关的工作。
他当时想不通，有一种不被重用、被埋没的感觉，认为自己是堂堂的电力电子专业博士，理所当然应该干项目，而且应该干大项目，结果却让他干电磁元件这种“小事”
，既无成就感，又无发展前途，而且只能用到他所学专业知识中很小的一部分，所以他觉得不值得为“电磁元件这种小事”
付出时间与精力，不值得去坐这种冷板凳。
当时他只是出于服从领导的分配而硬着头皮勉强干上电磁元件这个“不起眼”
的行当。
但是随着他后来工作的经历和体验不断增多，他越干越发现，电磁元件虽小，里面却有大学问。
而且在2000年的时候，在二次电源产品线和中试部及工艺部领导的支持下，他承担了该项目，经努力实践和探索，已取得了初步成果，并申请了专利。
有不少管理学家认为21世纪是学习力竞争的时代。
21世纪的文盲，不是不识字没有文化的人，而是没有学习能力没有教养的人。
现在人们的智力水平相差无几，但行业竞争日趋白热化，怎样才能在竞争中立于不败之地，答案只有一个，那就是要不断学习。
企业要不断学习，建立学习型组织，提高应变能力。
企业的员工更要学习，学习各种专业技术以及协调人际关系的能力。
升职，是每一个身在职场中的人梦寐以求的。
但是我们不应该仅仅看重升职会带给自己更多的薪水，更应当看中增加薪水背后自己应当承担更多的责任。
承担更多的责任，就需要自己具备更多的能力，要能够为公司创造出更多的价值。
而学习是提高一个人价值的最重要的途径，这就要求我们要“日知一新”
，不断提升自己的价值。
只有先让自己升值，才能获得更大的发展空间，为自己赢得更好的平台施展才华。
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