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第六课拥抱变化，大胆创新——马化腾谈“多元化模式”
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科技创新，最急最紧
当前世界正进入知识经济时代，知识将取代自然资源和资本成为经济和科技发展的最重要和最关键的要素。
于是越来越多的国人取得了这样的共识：大力发展科技，提高科技创新的能力与水平，是决胜21世纪经济的关键。
科技创新是时代的大趋势。
强化科技创新、增强企业自主创新能力、建设创新型企业是企业增强市场竞争力的客观选择，也是企业提高经济效益和推动企业快速发展的必由之路。
企业最强的生命力，就在于科技创新。
转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创新、自主创新。
加快科技创新，增强竞争能力，必须以企业为主体，以企业家思想创新为先导，以市场为导向，积极构建产学研结合的技术创新体系。
企业要不断提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，着力开发具有自主知识产权的新技术、新装备、新产品，形成一批拥有自主知识产权的知名品牌产品，实现企业发展由单纯的技术引进、加工组装向自主创新、自主制造转变。
例如，海信的生存与发展就得益于对科学的执著追求。
“人才是本，技术是根，创新是魂”
是海信的技术观，以技术孵化产业是海信创新科技的特色。
市场经济是竞争经济。
对竞争而言，不创新，即失败。
因此企业经营必然表现为不断地创新。
联合国人士之间曾流传一个论断：“发达国家与落后国家的差距，实际是创造力的差距。”
把这个论断演绎到企业界，同样可作这样的论断：“优秀企业与后进企业的差距，也在于创造力的差距，即科技创新的差距。”
在市场经济史上，凡是经受住时间考验的优秀企业，都把科技创新作为企业的最大财富，时时处处致力于企业的科技创新。
日本的索尼公司在刚起家时，仅20名员工、500美元资本，但在经营决策上坚决走自己的科技创新之路。
在别的企业都大上普通电器时，索尼公司独家开发出的录音机；在晶体管刚刚诞生时，索尼公司又及时抓住机遇，迅速推出应用晶体管的袖珍收音机。
这样，平均每年推出上千种新产品，经过几十年的不懈创新，终于缔造了一个“电器帝国”
，在总结其成功的奥妙时，仅归结为四个字“科技创新”
。
海尔文化的核心是创新。
它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。
海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。
员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。
当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。
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