天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
在办公室，和同事讨论问题的时候，要顺接，而不逆接。
顺接，是指平静地接受对方，友好地回应对方。
逆接，话语中则往往包含着潜在的、甚至明显的抵触和对立情绪。
比如，当别人提出不同意见或者批评，可以先顺势接住这些批评意见，然后再心平气和地客观地说明有关情况，最后还是要再次表示那些批评意见的基本合理性。
这样一个过程可以概括为“A—B—A”
模式，其中的A就是顺接的表现。
批评一个“工作能力”
超过你的人，是件需要慎重处理的事。
作为上级的人常常爱这么说：“你有什么想法，尽管说出来。”
但是一般人都知道不可以“尽管说”
。
经理们口里说得很轻松，其实内心都希望下级表现出顺从的态度。
经理虽然愿意知道职员心中有些什么想法，但是并不爱听批评。
如果批评他的人和他地位平等，或是经验比他多的话，他是比较愿意接受的。
然而，限于工作环境之中，下级是比经理低的，下级说的话充其量只不过是一阵耳旁风，运气不好，还会在经理心中造成恶劣印象。
没准还会伺机找你的麻烦呢。
虽有许多困难障碍，下级批评经理并不是绝对行不通的事，而且有时也有批评的必要。
该怎么做才是呢？
使上级不认为你是没有资格批评他的人。
平时你必须在工作上表现得很好，令上级感到你是个值得重用的人才，你发表对工作上的意见时，上级会相信你出发点是客观的，说话是很有根据的。
此外，把你的时间匀出来一些，让上级在需要时可以随时找你谈。
其实这也等于是让上级随时匀出时间来听你的意见。
平时多有交换意见的机会，你发表批评的时候也不会被认为是越级唐突了。
平日培养与上级之间的融洽关系也是很重要的。
判断是否有必要批评，要选择适当的时机。
批评之前，先问问你自己，你是否可以和上级面对面讲话？如果你超越了其他人之上而与顶头上司说话，可能造成好几方尴尬，也许是不说为妙。
这并不是要你去阿谀奉承上级，或是与上级交朋友，而是说就工作范围而言，你与上级可以对话，你能时常征求他的意见，重视他说的话。
自然而然的，上级也会听取你的意见，尊重你的看法。
这样光明正大的说话，是不会招来暗算的。
有些上级什么都要管得紧紧的，有的是做事犹豫不决，有的是对他人有敌意，这些都会影响士气，影响工作成绩，当然值得检讨。
如果是他人的事，而且与你的工作毫不相干，你没有必要去找上级理论。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！