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第三套 掌控人生三十六计德善者得天下1(第4页)

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南怀瑾先生还对如何拥有人和的绝对优势做出了明确的解释:孟子昭示那些有国有家者:“得道者多助”

,“施仁政于民”

,“以不忍人之心,行不忍人之政”

为政者要一心一意把民众照顾好,只要有一个人流离失所,为政者都要惭愧白责,内咎不已。

像这样爱民如子,饥溺是拯,还会不得人心吗?还会没有人和吗?实行仁政,就是“得道”

,“得道者多助”

,而成“仁者”

因此,孟子说:“仁者无敌”

,“故君子有不战,战必胜矣”

康熙帝曾意味深长地说:臣下们是好是坏、是善是恶,朕居深宫之中,为什么能够知道呢?因为我经常巡行各地,凡是所过地方,一定要访问老百姓,所以朕都知道。

朕想开风闻言事的成例,科道官以风闻(传说)题参汇报,即可考察地方官们,贤者留之,不贤者去之,如此则贪污暴虐之官就可以收敛一些,循良之官就会更加尽职尽责,于民生吏治大有好处。

嗣后各省督抚、将军、提镇以下,教官、典史、千把总以上官员,是好是坏,如有关系到民生方面,准许科道官以风闻人奏。

倘有怀私怨,互相勾结,受人之托者,国法自在。

命满汉言官知之。

这又开一条广言路的渠道。

所谓风闻言事,即是将未经证实的情况或传言,上报给皇帝,作为考察官吏的参考,便于监督地方的大贪大奸之徒。

康熙为广开言路,勤于政事,经常接见上自朝廷、下至地方的大小官员,下指示,征求意见,了解各方面情况,真正做到明目达聪。

康熙晚年不无感慨地对大学士说:往代之君,不接见群臣,臣下之意,无由上达,何以为政啊?可见要做明白人必须让自己多方接受信息,开阔思路,以实为本。

领导者的本事再大,他的知识、经验、能力、精力都是有限的,真正“什么都懂”

、“什么都能”

的人是不存在的。

因此,凡是高明的领导者,无不把下属的参谋作用放在重要位置上,注意让他们充分发表意见。

南怀瑾先生说:“天纵睿知的人,决不轻用自己的知能来处理天下大事。

再明显地说,必须集思广益,博采众议,然后有所取裁。

所谓知者恰如不知者相似,才能领导多方,完成大业。”

国学话谋略:

孟子说:“有利于作战的天气、时令,比不上有利于作战的地理形势;有利于作战的地理形势,比不上作战中的人心所向、内部团结。

而“得道多助,失道寡助”

为对国家,对集团,对个人都有其永恒的真理性。

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