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第一篇 乔布斯留给世人无法复制的苹果神话1(第16页)

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苹果早期员工还记得1978年万圣节前的一幕情景:在苹果公司首次举办的一场化妆晚会上,23岁的乔布斯扮演了基督耶稣,他那次玩得开心极了,很多员工也这么觉得。

那些相信天命的人可能会说,这是一种命运的安排。

1995年,苹果公司处在一个艰难困苦的时期。

全球的个人计算机商业交易都转向了IBM公司的个人电脑,因为他们的个人电脑使用的是高性能的微软视窗软件。

苹果电脑继续落在IBM公司的个人电脑后面,而且越来越远。

整个苹果公司就好像一头扎进了一个死胡同,他们的产品在价格上不可能与IBM公司的个人电脑相竞争。

苹果公司已经到了一个难以逆转的绝境。

在1993年的时候,约翰·斯卡利就已经被赶出了苹果公司,因为在他担任苹果公司总裁期间,苹果电脑的市场占有率由原来的20%下降到可怜的8%,时任苹果公司欧洲部总裁的是一名德国人,他叫迈克尔·斯平德勒,不过他住在法国。

在担任苹果公司欧洲部总裁期间,由于斯平德勒做出了出色的业绩,斯卡利就把他调到了苹果公司的美国总部。

当苹果公司董事会发现斯卡利的领导已经彻底失败的时候,他们对斯平德勒寄予了厚望,简直把他看成是能够应付任何危机的超人,但后来的事实证明,董事会把斯平德勒推向前台是错误的。

到1997年,苹果公司已处于破产的边缘。

过去一年亏损了10亿,而且数字还在扩大。

在几任外来者手里,苹果公司丧失了所有曾使它如此成功的能力。

在硅谷兴旺的年代,苹果股价从1992年的60美元跌落到1996年底的17美元。

此时主政苹果公司的是吉尔·阿梅里奥。

他始终没能适应苹果那种异样的企业模式和管理风格——那正是乔布斯塑造的。

为了重振苹果的信心,他答应乔布斯以3.775亿美元现金收购,并支付150万股票给乔布斯本人。

此外,他还任命两位苹果创始人为“特别顾问”

乔布斯的运气实在太好了:是吉尔?阿梅里奥把这家失败的公司从被人遗忘的角落里拯救出来,让乔布斯重新获得了财富,也是吉尔?阿梅里奥帮助他重回苹果公司。

1997年夏天,乔布斯正式执掌苹果公司。

他要了1美元年薪,头衔是“临时首席执行官”

上任后,他对苹果公司的股票期权进行重新评估,把员工的工作业绩和股票奖金挂钩;在公司内部重塑平等主义的氛围。

几周内,他以董事长的身份轻而易举地赶走了大部分和他意见不合的公司主管。

乔布斯在很大程度上延续着吉尔?阿梅里奥的改革政策,力度更大、纪律更严、管理得更加细致入微。

宣传栏、办公室和大楼上到处贴着一句简单的标语——“新的思想”

这一切表明苹果要有一个新的开始了。

这句标语大大激发了苹果公司员工的士气。

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